在網絡信息高度發達的現代社會，水利水電工程招標在網上發表，施工部門之間同質化競爭激烈，在這種情況下，高效的施工組織和科學合理的施工設計可以進一步降低施工成本，提高施工管理效率建設組織和設計是各施工部門面臨的重要課題，施工組織和管理對降低工程成本有著非常重要的影響。

1施工組織設計對水電工程成本的重要意義

隨著水電建設項目數量的增加，施工組織設計作為水電工程建設過程中的重要環節，對工程成本有很大影響。

1.1施工組織設計為自來水工程成本提供原始依據

施工組織設計是進行工程成本的必要前提，通過具體的施工組織設計，明確施工所需的物質資料和人員配置，制定自來水工程的完整施工方案。在進行施工組織設計時，需要詳細規劃具體的工程項目，明確各部分的工程成本，獲得整體的工程成本[1]。施工組織的設計為工程成本提供了具體的數據支持，是工程成本的原始依據。因此，施工組織的設計直接影響工程成本的最終金額。

1.2施工技術與工藝對工程造價具有直接影響

施工技術與工藝的應用，直接影響著水利水電工程造價的結果。新技術、新工藝的應用可以進一步節約建設用料，或者減少工序的復雜程度，進一步縮短工期，并起到提高施工效率的積極作用[2]。許多新技術的應用不僅可以降低工程造價成本，提高經濟效益，還能夠進一步提升工程的質量。

1.3施工組織設計是優化工程建設管理的必要途徑

施工組織設計需要施工部門、設計部門、委托部門等多方面的參與，通過施工組織設計可以不斷論證施工設計的合理性、經濟性和科學性，在多方面的共同努力下，進一步降低工程成本，優化具體的施工方案另外，建立相應的施工領導小組，可以進一步加強各部門之間的溝通協調，有助于解決施工管理中存在的問題，進一步提高施工管理效果。

2加強施工組織設計，降低工程造價的幾點策略

2.1提高對施工組織設計的重視程度

水利水電工程與其他的建設工程相比，具有工程技術要求高、建設資金更多的特點，水利水電的工程造價是工程建設中最重要的環節之一。為了進一步節約建設資金，要求工程管理者和普通員工確立成本管理意識。水電工程的管理者應進一步提高工程組織設計的經濟性，使工程成本與工程組織設計密切相關。施工組織的設計應更詳細，控制施工建設的各個過程的成本[3]。健全建設用料的出入庫制度，嚴格管理施工過程中涉及的人、財、物。在進行工程造價的時候，應當依據施工組織架構進行合理的規劃，根據具體的施工步驟，結合實際的施工情況進行預算管理，從建設用料、人員管理、施工進度等多個方面進行有效的控制。

2.2科學合理制定施工圖，嚴格按施工圖執行

施工圖是水電工程施工不可或缺的基礎材料，施工圖是成本管理和成本預算的基礎依據。在施工圖上可以側面反映出具體工程需要的建設用料、人員配置，為施工單位合理進行資源配置提供必要的支撐。施工圖應當為做好全面預算管理奠定一定的基礎，在不出現意外的情況下，施工單位應當嚴格按照施工圖紙進行實際施工，這樣既可以保障施工的質量，也可以加強施工的預算管理，避免造成不必要的浪費。由于某種原因，必須更改施工設計時，也必須更改施工圖，更有效地管理設計變更，避免工程檢查沒有根據。

2.3細分工程項目成本計算和管理

水利水電工程成本需要細分工程項目成本計算和管理。如果沒有嚴格的成本計算，就不能談工程成本。施工企業應當細化每一處工程的成本核算，對建設用料、施工人員進行精細化管理[4]。施工企業應形成合力，確保項目成本預算的真實性和全面性。在實際水電工程施工過程中，難免會出現施工組織設計成本預算與實際成本不符的現象。在這種情況下，施工企業應具體分析問題的原因，總結經驗為未來的工程成本積累更多經驗。

2.4加強對設計變更的成本管理

在水電施工過程中，受前期地質、天氣、濕度等自然環境因素的影響，工程組織設計變更、工程延期等情況發生。遇到突發狀況不僅會增加施工企業的運營成本，還會給施工管理帶來一定的困難。因此，工程成本應考慮不確定因素的影響，形成動態管理的調節機制。施工組織規劃應根據實際施工情況進行動態調整。施工企業應進行管理層，管理層和作業層應根據其業務特點進行分類管理。施工單位對工程的管理可以采用直接管理與間接管理相結合的方式進行，充分發揮施工單位的管理優勢，進一步降低施工成本。

3結語

施工組織設計對水電工程成本有非常重要的影響，施工部門應以施工組織設計為前提，進一步提高施工過程的科學管理和合理管理。工程成本的關鍵在于成本控制，需要全體人員形成成本意識，避免不必要的浪費，管理者創新管理方式，更科學、精細地管理工程施工過程。