1引言

工程成本與現代建筑施工建設密切相關[1]，實現高效成本管理，不僅可以避免各種不必要的風險，還可以控制施工過程和資金投入，使建筑經濟管理更加準確、高效，提高資源利用率全過程工程造價比現代建筑經濟管理更具適應性和優勢，因此在當前建筑工程領域備受關注。

2全過程工程成本的內涵

所謂工程成本，是指在完成一項工程建設之前，對施工部門預計或實際消耗的費用實施統計的工作，其正確性對整個工程施工工程有決定性的影響[2]。因此，工程部門在實行建筑經濟管理時，應選擇全過程工程成本，有效節約成本，擴大經濟效益。全過程工程造價由投資報價、項目設計、施工、竣工結算四個階段構成，其中投資報價主要發生在項目調查時期，此時施工圖紙設計工程剛剛開始，處于前期計劃階段，因此與設計機構取得聯系，一起開展投資報價對施工機構來說是必要的。在

的四個階段，投資估算階段不僅成本最低，而且對工程成本的控制也最有效。而項目設計階段則由初期設計和施工圖設計2階段構成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經驗進行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實際上就是預算，一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結構，所以能為項目造價工作提供較多的數據信息，該環節對預算精準度的提高具有促進作用。

3全過程施工成本的重要性

3.1提高建筑經濟管理的準確性

隨著經濟的發展，越來越多的新技術開始嶄露頭角，推進社會行業的創新、發展。在這種情況下，現代建筑工程要切實保證其施工質量，推進施工進度，最合理的投資在最短周期內取得希望的建設效果，必須從前期調查、設計到后期施工、竣工，合理設計各環節，推進施工進最合理的投資在最短周期內取得希望的建設效果，從前期調查、設計到后期施工、竣工、竣工等方面進行合理的設計。傳統建筑經濟管理多以預算或預算為主要計算方式，但隨著工程建設情況越來越復雜，該管理方式對現代建筑經濟管理的適應性越來越低，無法滿足現實需求，因此必須對建筑工程成本實施全過程監督，避免資金風險

3.2減少施工浪費

現代建筑工程以體積大、工期長而聞名，建設期間需要涉及許多工程環節，費用消耗多，因此需要加強建筑經濟管理，保障建筑企業和施工單位應得的經濟效益。應用全過程的工程成本，將視角放在工程建設的全過程中，將工程成本理念和操作落實到建設過程的各個具體環節，有效控制工程投入成本，避免浪費，提高總收益。以工程施工階段為例，在這個階段貫徹全過程的工程成本，可以有效地控制各個階段的預算，控制工程建設的整體預算，減少施工浪費現象。

3.3減少建筑經濟管理風險

從全過程工程成本的內部構成可以看出，貫徹全過程工程成本，反映在建筑經濟管理工作中，提高預算、施工、竣工、結算四個管理模塊的實效性，做好這三個環節的經濟管理工作，基本上可以控制建筑工程建設中的許多不足，提高各方資源的利用率，提高收益水平。做好工程造價工作，貫穿現代建筑經濟管理，有助于企業準確把握各階段的資金消耗和建設過程等細節，有效預防和控制影響工程預算的各種決定和不確定因素，制定有針對性的處理方案和對策，降低建筑經濟管理風險，最大化利用建筑建設資金，降低投資風險[4]。

3.4保證預算評價的真實性

從建筑經濟管理的角度來看，可以利用全過程成本調查、分析建筑建設的具體情況，合理整合各環節資金投入的真實利用情況，及時調整不合理的超支或預付過多的場所，保障整個項目的經濟管理活動全面順利開展，在最短時間內完成項目建設。現階段，在我國建筑行業中，大部分工程項目投資由兩部分組成，一部分是項目流動資金，二部分是固定資產，項目投資期間，項目經濟管理人員只需參考實際工程量，比較投入建設資金，該資金投入流程明顯過于粗放，不利于經濟管理。在全過程工程成本的視野下，成本人員不僅要嚴格審查和分析市場變化、項目施工內容等，還要預測和評價短期或中長期銀行的利率狀況，隨著參考條件的增加，項目預算評價也越來越接近客觀狀況，越來越可靠[5]。

4結語

總之，全過程工程成本與傳統工程成本不同，具有新的工程預算方式，在建筑經濟管理方面具有重要的應用價值，該成本方法可以全面提高成本管理效率，使現代建筑建設質量、效率與整體利益相同，進一步滿足市場和建筑企業的要求，使建筑行業穩定有效發展，對我國建筑經濟發展具有很大幫助作用