隨著時代和科學技術的發展，各行各業也開始了經濟戰，建筑市場的競爭也越來越激烈。工程成本和預算兩者相互影響的同時，也牽動了工程整體的利益和損失，參加者的利益分配。人們對居住、藝術審美等需求越來越重視，都想要住上外觀個性、內部舒適的建筑。但是，人們的要求和建筑工程的經濟利益相反，要求越高，建筑工程的經濟利益就越低。對于一個建筑單位來說，如何在滿足人們需求的基礎上獲得最大的利益是一個值得思考的重要問題，必須處理建筑工程預算與成本的關系。

建筑企業經濟效益的提高和成本控制與科學合理的工程預算和成本密切相關。優秀的技術與合理的管理相結合，使工程預算和成本更加科學化合理化，賦予工程旺盛的生命力，穩定了建筑企業的市場經濟地位。本文闡述了部分地區建筑工程預算和成本問題，對兩者的關聯性進行了有針對性的討論。

1建筑工程存在的問題分析

(1)僵化的傳統管理模式。部分地區宗教色彩濃厚，地方建筑充滿著保護色彩。建筑風格單一，現代建筑招標出現孤立無援現象，建筑市場狹窄，建筑市場不能長期發展。一些地區很少看到真正意義上的建筑，因為傳統的建筑模式是在當地政府審查后建成的，不符合規則的建筑方案會受到不公平的處理。這種做法直接反映在工程質量的好壞上，開發人員只有建筑物的使用權，沒有擅自篡改建筑物的銷售價格的權利，不能在銷售建筑物的價格上調動工程質量的好壞的成本，影響房地產市場整體的價格變動。這擴大了政府的職權，政府的權力在建筑市場的一舉一動影響了整個市場的秩序。國家制定的法律法規與實際建筑市場經濟嚴重脫節，這種差距如果不修復，將繼續保持這種僵化的模式，建筑市場行業內部規定的成本與國家定價標準的差異越來越大，最終阻礙建筑市場的發展，停滯不前。

(2)主客體的顛倒。目前，國家在部分地區建筑市場占有主要地位，干涉方面過多，真正的建筑工程主體實際上不能平行，不能大幅度展開，受到很多方面的制約，很多方面都被規定為條框的法規。企業不愿意為了迎合國家規定而犧牲建筑市場的經濟效益，在這種情況下，越來越多的企業自私、貪圖利益，為了自己在其中獲得高額利益，無視建筑市場的長期發展，本末倒置。

(3)工程成本體制問題。工程成本與社會經濟密切相關，工程管理體制通常由當地經濟發展情況決定。就目前的建筑市場而言，通過這種方進行工程成本，可以進行比較正確的建筑預算，有效避免資源浪費的現象，在實際應用過程中取得良好的效果。例如，西藏建筑業，政府應該控制建筑物的價格，但在實際操作中，政府參與度小，建筑預算不包括在相關規定中。在我國目前的工程預算體制中，沒有創新相應的制度，只是維持原有的制度，目前的工程成本管理制度不能適應社會經濟發展，企業購買建筑物的價格高，但銷售時價格低得多，企業出現赤字。該制度不符合當前市場經濟，施工部門無法獲利，最終建筑成本高于預算成本，阻礙建筑行業發展。

2建筑工程預算與造價的關聯性探討

近年來，“如何扭轉這種形勢，使建筑行業得到長遠發展”是整個社會值得思考的問題。如何解決這個問題，要求完善體制，健全法律，多角度考慮問題，國家控制緊張。同時，增加具有專業知識、熟練使用工程成本軟件的專家。實時變化的市場經濟、發展趨勢也需要敏銳的洞察分析能力，提高企業自身的知名度，使企業在現在的競爭環境中勇敢地發展。

(1)了解工程預算成本編制的工作流程。做好工程預算編制工作，就是為工程造價管理和控制工作打好堅實的基礎。科學的工程預算編制可以使工程造價得到有效的管理和控制，建筑企業從中獲得更高的利益。具體可分為以下流程:首先，編制前的準備工作，了解投標文件是必不可少的，確認施工合同的制定和簽署的詳細處理、設計圖的大小和規格等具體內容，結合實際可能發生的情況，如施工隊伍、施工現場、施工技術、施工設備、施工管理等，最終編制全面可行的施工方案。

其次，充分考慮不容忽視的價格因素。價格因素是工程成本中不確定的因素，客觀分析，充分利用這個因素是各部門損益的重要因素。整個建筑工程的完成，需要購買大量的材料，材料費用預算占很大的比重，不同規格、性能的材料價格也大不相同，合格的預算員必須掌握第一手信息。對比市場價格購買材料，在預算材料成本中留有調動的余地。最后，完善后續工作。完成預算工作后，熟悉施工圖紙、正確應用定額單價、正確計算工程量等后續工作也不容忽視，合理的預算方案也離不開細節的決定，任何小錯誤都可能引起最終成本數值的變化，影響各環節的判斷。

(2)提高管理意識。可行性方案的制定和嚴格的工作態度是分不開的。判斷一個方案是否可行，應進行廣泛調查、多方案比較。選擇功能齊全、技術先進、經濟合理的最佳方案。運用科學化的管理模式，從多個角度考慮，制定合理的報價，決定投資的最高限額。對有關人員也要嚴格管理，避免員工在工作中出現不正當行為，影響企業經濟效益和社會形象。

(3)及時調整預算成本。在實際過程中，業主意愿、設計缺陷、市場價格變化、地理位置等客觀因素有很多未知因素，項目變化相關預算成本也發生變化。造價人員需要對這種突發情況作出及時反應，了解這種變化可能帶來的成本增加或減少，盡量減少這種變化對成本整體的影響，避免大幅度地推翻整個方案:其一，事先留有調整的余地;其二，對圖紙外發生的項目及時處理、向上級匯報、辦理簽證，做好造價預算的調整工作。

(4)加強信息管理。網絡已經成為時代信息傳遞與收集的重要手段，為了跟上時代飛速發展的腳步，我們必須熟練地使用計算機，這樣可以使工程造價工作變得方便很多。收集完整的信息，明確各單位的責任制度是信息化管理的前提。設立專業的信息成本管理部門，認真檢查和分析收集的信息，細分任務，加強責任。同時，還應引進大量經過專業培訓的專業人才。工程成本人應該是知識型人才，多學習軟件知識、成本相關知識武裝自己，使自己成為優秀的成本預算員。

總而言之，目前各行各業百花齊放，建筑行業也開始蓬勃發展，預算與工程造價管理的關系也越來越緊密，合理的工程預算管理可以提高造價的準確性，避免工程預算與實際造價相差太大，造成人力、財力、物力的浪費。滿足企業利益需求，需要人力、財力、物力的有機結合，合理配置資源，進行成本管理。國家政府也需要結合市場實際發展情況，不斷完善市場價格機制，深化改革，使企業穩定高速地發展。本文討論了建筑工程預算與成本管理的關聯性，希望對相關專家有啟發和參考。