1.裝飾工程成本管理的基本內容

隨著人們對生活質量的要求越來越高，給建筑裝飾工程帶來了豐富的經濟效益，但裝飾工程成本問題也越來越突出。我們必須了解裝飾工程的具體成本構成內容、性質及其特點，加強裝飾工程的成本管理和成本管理水平，創造更高的經濟效益。目前，中國裝飾工程的成本組成主要包括施工措施消耗、工程實體消耗、企業管理費用、間接施工消耗、各種稅收和利潤。因此，在進行裝飾工程成本的過程中，不能以同樣的匯率為成本的依據。必須嚴格按照相關規章制度制定工程實際情況，設計最能接受和認可的工程成本。

2.裝飾工程成本管理的特點

(1)認真分析、審查建筑工程設計圖的一般裝飾工程項目必須依賴于某個具體的建筑工程，必須依賴于土建工程的結構主體。因此，在進行裝飾工程成本管理和成本管理時，首先要全面評價建筑施工圖和主體結構圖。否則，建筑結構主體完成后，進行相應的對照檢查和修理，肯定會增加成本。

(2)受新材料、新技術的影響，現在人們對裝飾工程的需求和要求越來越高，裝飾市場的新材料、新技術、新技術活動非常活躍。特別是一些比較高級的裝飾材料和先進的技術，廣泛應用于各種建筑裝飾工程的施工，裝飾工程的成本預算也發生了根本性的變化，對裝飾材料、設備的購買能力和裝飾工程的成本管理水平提出了更高的要求，過去傳統的裝飾工程的成本預算不適用于現代化的工程設計要求。

（3）單方面的裝飾裝修工程造價幾乎超過了土建工程項目目前，我國的建筑裝飾裝修工程的工期較短、涉及的范圍較廣、內容較繁瑣，而工程設計的標準化程度較低。因此，在實際施工過程中，施工作業缺乏一定的組織性、秩序性和規范性，增加了成本。同時，目前我國裝飾工程施工主要以手工作業為主，人工投入成本高，裝飾工程成本最終可能超過建筑工程土建工程。

二、目前中國裝飾工程成本管理現狀及存在問題

根據以上裝飾工程成本管理內容和特點分析，裝飾工程成本管理對其他行業的工程成本管理提出了更高的要求。現階段，中國裝飾工程的成本往往高于中標價格。造成這種情況的主要原因是成本過程中相關預算人員沒有嚴格根據國家相關法律、法規政策制定實際工程施工科學合理的成本額。主要表現為以下問題。

1.裝飾工程投資缺乏有效的控制

許多裝飾工程項目在招標過程中處于事后審計階段，首次控制裝飾工程成本，缺乏必要的控制和成本控制過程的介入。項目開始前，只有大致的圖紙信息。許多裝修圖紙信息缺乏一定的完整性，使員工自由施工，沒有施工圖預算。在完工之后直接進行結算，導致在進行工程造價結算階段很多審價內容得不到有效的核實工作。甚至會導致合同雙方經濟糾紛，造成裝修工程索賠。

2.裝飾工程招標控制不嚴密

在實際裝飾工程施工過程中，許多住宅業主想在最短時間內完成工程，但往往沒有設計嚴格意義上的施工設計圖。許多施工設計方案非常匆忙，施工圖的實際效果和施工質量有很大差距，容易發生惡意現象。同時，在整個建筑工程的綜合項目中，裝飾預算少，適用于靈活應用的項目少，只能從裝飾效果和建筑審美觀的角度分析，很多裝飾工程盲目追求審美效果，改變主體設計的現象。其次，它也體現在投標過程中。很多單位為了爭得施工項目，利用非法手段進行競標，故意壓低價格，出現不良競爭機制。

3.裝飾裝修工程選材較為復雜多變

裝飾裝修工程項目的造價預算管理過程中，很多業一味的追求裝修效果，經常會出現臨時要求改變裝飾裝修設計材料或內容，也有很多房屋業主在開始施工前沒有設計好完整的施工設計圖。施工單位具體施工后，結果不符合自己的設計理念和要求，后悔自己當初的設計，提出臨時變更設計的要求，這種變更設計的行為肯定會改變施工工程的成本。其次，由于裝飾市場的快速發展，各種建筑裝飾材料日新月異，不同材料在質量上也有很大差異，價格不統一，一般材料管理者很難區分材料的質量。業主在選擇裝飾材料時，工程結算價格可能大幅提高。

三、加強裝飾工程成本管理和成本管理對策

(1)應注意裝飾工程投標報價方法的合理性。要加強裝飾工程成本管理和成本控制水平，必須從源頭抓住，裝飾工程投標報價決準確性和合理性直接影響工程施工成本。因此，在施工單位進行裝飾工程項目投標過程中，要仔細分析工程成本管理的基本構成、內容和特點，選擇符合我國工程投標制度的同時，還要符合施工工程本身特點的投標報價策略。目前比較常用的裝修工程招標報價方法主要包括工程量清單報價法和模糊數學法，工程量清單報價法主要是仿照國際慣例標準。在整個進行工程量清單報價過程中，政府不會干預造價管理。因此，工程造價可以根據市場的動態發展進行調整。而模糊數學法的主要特點是報價快速，可以建立和施工工程項目相關的造價系數，報價結果比較可信。(2)明確投資目標。

(3)在裝飾工程成本管理過程中，科學合理的投資目標是控制工程成本的基本前提，對整個工程成本具有重要指導意義。對住宅所有者來說，裝飾工程成本的總體目標是安全環境保護、經濟實用、舒適美觀。因此，業主在進行裝飾之前，首先要深入市場進行充分的調查，把握市場裝飾行業的動態變化，了解市場裝飾的發展趨勢，制定符合市場發展的工程成本管理和總目標。同時，應詳細、具體的設計和裝飾預算設計圖，合理控制工程預算，材料是控制工程成本的重要內容。因此，如果材料質量不符合標準，重工無疑會增加工程成本。因此，必須嚴格控制施工材料的質量。

(4)合理計算施工成本，加強工程成本管理。首先，施工單位應制定科學合理的施工目標成本。一般來說，對于施工部門來說，在市場經濟環境下，主要以經濟效益為總體目標，努力適應市場生存發展規律。在制訂工程造價的目標造價過程中，要綜合考慮工作人員的生產能力、材料市場價格、原材料供應、施工的硬件設施、設備、工程造價經濟價值等多方面因素，同時要對制訂的目標造價各個細節進行深入分析。在施工過程中一切影響施工成本的各種消耗都要加強控制，其中材料是總成本的關鍵，因此必須加強材料的控制。

在工程項目投標過程中，應對施工材料的品牌、規格、數量和型號做出詳盡的規定，盡量減少施工成本的浪費。四、結語綜上所述，隨著人們生活水平的提高，人們對行業的需求和要求也逐漸提高。在裝飾行業快速發展的同時，加強裝飾工程成本管理和成本控制是確保裝飾行業發展的重要內容。裝飾工程相關內容廣泛，在進行工程成本管理和成本管理時，首先要選擇合理的工程投標報價方法，深入市場調查，明確投資總目標，合理計算工程成本，加強工程成本管理，使業主和工程部門達到雙贏的局面。