目前，工程數量越來越多，大大提高了建筑市場的競爭力，一些建筑企業為了提高工程成本，容易發生違法操作行為，在一定程度上造成資源浪費和流失，甚至影響整個建筑工程的質量。因此，對建筑行業來說，為了確保經濟效益的穩步提高，必須重視工程成本預算審查，保證成本審查的效率，給建筑工程企業整體建筑質量一定的保障。

1工程成本預算審查的重要性分析

一般來說，建筑工程建設涉及龐大的資金流量，而且涉及很多項目種類，因此對建筑工程審查工作的開展提出了很高的要求。因此，必須提高建筑工程成本審查的重視度。要想保證建筑工程建設質量目標的順利完成，建設單位要結合工程實際，集中整合建設工程造價審核和建筑工程進度，對建筑工程造價審核工作進行實時性監督。通過工程造價預算審核工作的開展，可以滿足建設工程成本控制需求，不斷提高資源配置的科學性和合理性，將資源浪費問題的出現概率降至最低，從而確保建筑企業工程效益最大化目標得以實現。

2工程造價預算審核存在的問題

2.1缺少完善的工程預算編制

對于預算編制工作來說，具有較高的嚴謹性和專業性，在建筑工程建設過程中，加強工程預編制，有助于提高建筑工程項目經濟效益，并保證成本控制效果，所以建筑工程企業要積極開展預算編制工作，加強高素質人才的配備，預算編制人員要注重自身預算編制理論知識和操作水平的提升，科學化進行預算編制。但實際上，一些建筑企業的工程成本預算編制存在不完善的地方。例如，預算編制人員的專業能力不足，與工程預算編制工作的實際需求不一致，無法有效提高工程預算編制能力，也沒有從企業的實際情況出發，不利于保證編制的合理性，也會引起編制錯誤現象，對發揮工程成本預算作用產生很大影響。

2.2成本預算審查機制不完善

在工程預算審查過程中，工程預算執行力不足會對工程預算審查效果產生一定影響，必須嚴格執行工程預算。現階段，一些工程項目在建設中，建設企業對工程成本預算的重視程度不足，在預算審查控制過程中，預算方案尚未實行。例如，在應用機械設備方面，如果使用不合理，建筑材料與工程建設需求不一致[1]，對資源利用效率產生很大影響，工程成本超過預算問題的出現，甚至成本的急劇增加，分析其原因主要是由于缺乏完善的成本預算審查機制。

2.3價格與實際差距

分析了工程成本預算審查問題，材料價格與實際不符的問題不容忽視。例如，一些建筑材料不好，在調整建筑材料價格時，過于重視調整，一些建筑材料的定額價格與市場價格的不符程度高，一些施工單位在調整建筑材料價格時，沒有調整定額價格低的材料，導致工程成本虛增。另外，一些施工部門的偷工減料行為也很嚴重，使用的材料與設計方案、實際施工需求的差距很大，因此再加工現象的概率很高，成本超過了預算。

3工程成本預算審查對策

3.1重視預算編制工作

為了確保工程成本預算審查效果的穩步提高，必須重視預算編制工作的開展。首先，在實施預算編制工作之前，有關審計人員應對施工現場進行深入調查分析，充分了解施工情況，實行準備。同時，還要分析好工程設計圖紙和地形勘測文件等[2]，將各個施工環節的需求進行不斷細化，準確地進行預算編制工作。其次，對于預算審計者來說，要深刻理解設計圖的思想，集中整合設計圖和工地情況，按照工程項目的實際需求，為保證定額數據的正確性提供一定的保障，避免泄漏等現象。最后，在工程成本預算的制作過程中，要控制原材料的價格，通常建筑材料的成本在工程整體成本中占有很高的比制建筑材料，確保預算準確性的穩步提高。例如，加強預算數據庫的構建，將市場材料價格、性能等信息納入其中，正確估計材料市場的價格變動，大大提高預算制作的正確性和有效性。

3.2完善審核工作責任制度

要想促進建筑工程預算審核工作的順利進行，必須要將審核工作人員責任制度進行落實，明確審核工作負責人的職責，不斷提高審核工作內容的細化性。建筑工程造價審核工作，與建筑工程諸多方面有著密切的聯系，涉及到較多的利益群體，所以存在著較多的審核影響因素，所以必須要對審核工作中存在的阻礙因素進行處理，加強調節部門的設置[3]，做到及時發現問題并解決問題，保證審核工作的順利推進。此外，在建筑工程造價審核工作中，變動性特點比較顯著，在物價變動的影響下，要不斷調整建筑材料成本，所以加劇了審核工作的難度性，故此審核責任人必須要做到調整工作，爭取與市場變化保持高度的協調。

3.3加大建筑工程預算監督審查力度

為了確保工程成本預算審查水平的提高，必須嚴格監督建筑工程成本預算審查，對提高工程成本控制水平有很大幫助。在工程預算審核過程中，要對工程預算在工程項目總造價的比例進行控制[4]，加強審核流程和細則的制定，將工程項目開發商、資金流向進行明確化。同時，還要全方位、多角度領域地審核施工圖紙和工程量，統一材料市場價格，從而推動工程造價預算審核質量的提升，避免超預算行為的出現。此外，還要嚴格控制施工階段的預算。一般來說，項目施工階段對工程成本的變化有不容忽視的影響，應重視施工階段預算控制工作的開展，提高預算審查的有效性。在施工階段，相關管理人員應深入分析合同內容，并根據技術角度和合同實際需求，提高現場員工管理控制的高度重視。全面了解工程項目施工過程中的各種過度費用[5]，在調查階段，分析過度費用問題，定期召開會議，制定可行的解決方法，保證成本管理的準確性和有效性，避免經濟損失問題的發生。

3.4嚴格審批造價審核相關內容

在工程施工過程中，建設項目的各項內容沒有尚未實現完工，極容易造成造價預算工作變更等問題的出現。而對于變更問題來說，影響著造價審核工作的開展。因此，嚴格審查相關成本內容，相關審查員應從施工實際情況出發，分析施工變更問題，分析其原因，受客觀因素影響，發生變更問題，深入分析施工實際需求，為審查操作提供依據。由于人員失誤，應從實際情況出發，予以相應處罰，促進成本審查工作順利進行。

4結束語

總之，在工程成本預算審查過程中，深入分析存在的問題，制定可行的對策，確保成本控制工作水平的穩步提高，確保建筑工程項目的順利完成。