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工程量清單計價模式對招投標的影響

日期:2021/8/23 Click:902
通過此種計價模式,可促使政府能夠利用宏觀調(diào)控的方法來實現(xiàn)對市場價格進行控制和管理,從而把工程造價控制在一定范圍中,這一點對實現(xiàn)社會資源分配的合理性有重要意義,但我國對方面的研究還夠深入,因此,本文基于理論實踐,分析了工程量清單計價模式對招投標的影響。
工程量清單計價模式是常見的招標模式,隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,工程量清單計價模式對招標的影響越來越嚴重,本文首先分析了新舊計價模式的不同,然后分析了工程量清單計價模式對招標的影響,最后提出了工程量清單招標應(yīng)采取的對策,希望對有關(guān)機構(gòu)有所幫助。

工程量清單評價模式是指通過市場評價方式實現(xiàn)成本管理和控制。通過這種評價模式,政府可以利用宏觀控制的方法實現(xiàn)市場價格的控制和管理,將工程成本控制在一定范圍內(nèi),對實現(xiàn)社會資源分配的合理性有重要意義,但我國對方面的研究還很深,因此本文基于理論實踐,分析了工程量清單評價模式對招標的影響。

1新舊計價模式的區(qū)別

傳統(tǒng)工程量清單計價模式主要按地區(qū)或行業(yè)統(tǒng)一標準計價,確定工程成本,費用定額參照當?shù)刂饕M水平,只能充分反映當?shù)仄骄M,人工日單價、機械臺班預算單價等采用政府指導價格,主要反映政府定價。新的工程量清單評價模式是根據(jù)市場情況的工程量清單評價模式,在這種模式下,施工企業(yè)可以根據(jù)情況反映實際生產(chǎn)中的消耗,進行定額報價。各種單價均以市場價格為標準,施工企業(yè)可以自主進行報價[1]。

從中可以看出,新舊工程量清單計價模式在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上都存在較大差異,主要反映了工程量清單計價是市場經(jīng)濟發(fā)展必然結(jié)果,通過采用國際通行的工程量清單計價模式,并結(jié)合實際市場情況,來創(chuàng)造一個標準化的工程量清單計價模式,既能增加國際之間的經(jīng)濟往來,又能提升我國建設(shè)單位的國際化競爭力。

2程量清單評價模式對招標的影響

傳統(tǒng)工程量清單評價模式中,技術(shù)標準和商務(wù)標準分別審查,主要原因是商務(wù)標準和施工技術(shù)和施工方案沒有太大影響。在新的工程量清單評價模式下,招標人的施工技術(shù)、施工方案與工程成本直接相關(guān),需要全面分析和評價工程報價是否合理的主要標準。只有將技術(shù)標志和商務(wù)標志相結(jié)合,才能使評價更加科學合理,在一定程度上提高招標工作的工作量和難易度。

投標人希望投標人提供工程量清單評價相關(guān)資料和費用構(gòu)成情況,投標人的商業(yè)標準內(nèi)容增加,清單項目融合多種子項目,同一子項目在不同清單項目中多次重復,在一定程度上提高評價的工作量和時間。

在新的工程量清單評價模式下,招標人面臨市場價格報價越來越激烈,評價專家很難判斷工程成本。特別是對最低報價的識別更加困難。在某些規(guī)模比較大的工程項目招投標中,一些指標量化的難度非常大。如何使中標工程價值更加適當,保證投標報價的競爭性,目前沒有權(quán)威的方法,對審查員自身的經(jīng)驗、專業(yè)水平有很高的要求。需要積極探索科學合理的有效低價評價方法,減少人為評價錯誤,確保各標準和規(guī)范能夠?qū)嵭小?/p>

在具體評價過程中,評價的關(guān)注點很多,但目標的重點主要放在工程成本上,如果招標人降低報價,就需要提高其清單項目的報價,實現(xiàn)總成本的最低評價。評價時過于關(guān)注總成本,忽視其他內(nèi)容,評價結(jié)果偏差,錯過比較優(yōu)勢的承包商,不利于提高工程施工質(zhì)量和施工效率。

3執(zhí)行工程量清單招標應(yīng)采取的對策

3.1完善《建筑工程量清單計價規(guī)范》中的內(nèi)容

有關(guān)單位盡快完善《建筑工程量清單計價規(guī)范》中的內(nèi)容,并對招標中常見項目開展補充和完善,積極修改實際操作中比較繁雜的項目。根據(jù)市場經(jīng)濟體制標準和建筑項目實際情況,合理調(diào)整適合《建筑工程量清單評價規(guī)范》的消費量定額和綜合參考價格。更加實際規(guī)范和標準施工圖的設(shè)計深度,在盡量制作工程量清單和評價需求的基礎(chǔ)上,促進該新的工程量清單評價模式更好地普及和應(yīng)用。

3.2切實加強合同管理

合同管理招標結(jié)果的最佳解釋,同時也是工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容,應(yīng)用工程量清單評價模式時,首先制定合同文本,明確參加者的責任、義務(wù)。同時,加強合同跟蹤管理,進行全過程、全面控制。大量實例表明,嚴格履行合同中的規(guī)定和內(nèi)容,是確保招投標在競爭中形成低價中標承建、工程款支付擔保等承諾得以順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。在維護合同合法權(quán)益時,要建立專業(yè)的信用機制,并積極推廣擔保制度,以維護建筑市場的各項秩序。

3.3加強成本信息管理,建立成本信息庫

應(yīng)用工程量清單評價模式,招標人可以根據(jù)工程人工市場、材料市場、機械設(shè)備市場等自由組成價格,綜合單價能否實際有效地反映市場實際價格,不僅影響中標情況,還對中標后的收益狀況起著非常重要的作用。我國工程量清單評價模式應(yīng)用起步較晚,價格信息管理體系不完善,供應(yīng)渠道和材料評價機制也不規(guī)范,很難及時獲得價格變動的實際情況,承包商在施工建設(shè)中面臨一定的價格風險。因此,有必要建立動態(tài)的工程成本信息系統(tǒng),通過工程量清單評價模式引導評價活動。通過應(yīng)用現(xiàn)代化媒體手段傳輸最新的價格信息,為各參加者提供各方面的服務(wù)。除了定期發(fā)布工程量清單計價信息外,還要對成功招標案例進行分析判定,積極總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓,為工程量清單計價項目提供參考,逐步引導企業(yè)開展有序競爭。

4結(jié)語

綜上所述,本文結(jié)合理論實踐,分析了工程量清單計價模式對招投標的影響,分析結(jié)果表明,工程量清單計價模式對招投標有非常嚴重的影響,需要從完善《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》中的內(nèi)容、切實加強合同管理、加強造價信息管理,建立造價信息庫等多個方面同時入手,才能促使工程量清單招標制度更加完善。

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