建筑工程進度是影響工程投資和利益的重要因素。因此，建筑公司為了更好地保證施工管理和進度，必須采用合理的方法進行處理，管理和控制整個建筑工程。但是，從我國目前建筑工程施工情況來看，施工進度主要受人員、環境和技術等因素的影響，需要進一步優化施工管理和進度控制方法。

1建筑工程施工管理和進度控制分析

建筑工程施工管理和進度控制主要是指管理實際施工變更情況和進度。在實際施工中，施工管理和進度控制需要根據具體施工計劃及其實施情況等多方面因素合理開展[1]。建筑產業是我國國民經濟中非常重要的支柱型產業之一，對城市化進程推進有著積極的作用，而施工管理和進度控制不僅能夠很好的保證施工質量，還能夠促使建筑工程施工進度穩定順利的推進。隨著我國社會經濟不斷的發展，建筑企業面臨著的競爭越來越激烈，進而壓力也越來越大，合理的開展施工管理和進度控制不僅能夠提升工程質量，還能夠提升建筑工程經濟效益，促進建筑企業核心競爭力的提升。

2建筑工程施工管理和進度控制存在的不足

2.1建筑工程施工管理問題。

1)工程施工責任不明確，施工人員安全意識也非常薄弱。建筑工程施工安全工作不僅與整個工程施工安全有關，還與工程進度的推進有很大關系。管理現場缺乏安全管理觀念，無法放在重要位置[2]。還有些建筑企業沒有重視對施工人員進行培訓和安全教育，將相關文件和精神落實到具體工作中。長此以往，必定會影響到一線施工人員的安全意識，這樣便會給建筑工程埋下非常嚴重的安全隱患。

2）建筑工程施工中需要用到的施工原材料不僅數量較大，而且種類也非常多，如果不能夠很好的控制其質量，必定會影響到建筑工程的整體質量，所以我們必須得把好施工原材料質量關。在實際施工中，許多工程監理認為通過官方檢驗報告和抽樣檢驗等方法可以得到正確的評價報告，同時認為量化產品和工業化設備的質量之間難以離散。因此，我們必須面對工程中應用的材料砂、石等材料的質量離散性非常大，必須保證這些材料能夠按時跟進，確保工程進度能夠正常推進。

2.2影響工程施工進度的重要因素。

①施工材料。如果施工材料供應不及時，就會耽誤施工進度；如果施工材料質量不合格，就會出現很多質量問題，而解決問題也會在一定程度上影響施工進度[3]。②施工人員因素。由于施工人員不規范施工，大大影響了施工進度。因此，建筑企業應重視施工人員培訓，不斷提高施工規范性和安全意識，有效保障工程施工順利有序推進。

③施工設備和技術。建筑工程是一項復雜系統的工程，其中涉及到很多施工技術和設備，大大提高了施工難度。在工程施工中，施工技術的選擇不合理，施工設備的使用不規范，會引起很多質量問題，影響施工進度。

3建筑工程的施工管理與進度控制措施分析

3.1重視施工計劃的完善。在建筑工程施工中，施工計劃是其中非常重要的施工指導依據之一，其有效性和科學合理性直接關系到建筑工程質量。因此，要更好地開展建筑工程施工管理和進度控制，必須重視施工計劃的不斷完善，進行具體施工科學指導，在提高施工管理質量的同時，保障施工進度控制的有效性。

3.2加強重視施工制度的建設。要合理的建立施工進度報告制度，使相關人員更好的了解具體施工情況，確保施工信息及時有效的傳遞，促使施工項目進度穩定的推進。對于施工中存在的質量問題，需要認真分析，根據情況進行解決。科學的施工進度控制具體表現在施工技術、施工管理等方面的控制上，建筑企業需要加強制度的完善，提高施工管理和進度控制的質量和效率。

3.3合理應用各種信息技術。合理應用先進的信息技術，有助于更及時地收集各種相關信息資料，提高施工管理和進度管理效率。除此之外，還能夠在很大程度上提升工程施工進度信息的公開化和透明化，強化參與方之間的信息溝通和交流，以便更好的進行施工管理和進度控制計劃的調整。為了更好地保證施工管理和進度工程質量，必須重視提高任務調度效率，及時有效地處理各種問題，創造安全、穩定、有序的施工環境。

4結語

綜上所述，建筑工程與人們的生活密切相關，建筑工程施工管理和進度控制對建筑工程具有非常積極的意義。我國目前建筑工程施工管理和進度控制存在施工人員安全意識差、施工不規范等問題，要求建筑企業不斷完善和改進施工計劃，根據實際情況調整管理制度，提高建筑工程質量，按計劃進行施工進度。