【關鍵詞】水利工程;經濟管理;有效路徑
我國的水利工程建設已經處在較高的水平,但是其中很重要的水利工程的經濟管理問題仍然存在許多空白和不足之處。管理人員的管理水平問題,管理時所走的管理系統的漏洞,工作設備的陳舊等問題使得這一工作無法很好的進行。所以,為了使水利工程經濟管理問題得到很好的解決,必須要勇于創新,同時采取一系列行之有效的措施。這樣可以保證這項工作的正常進行。
一、水利工程經濟管理的重要性和現存不足
1、水利工程經濟管理的重要性
水利工程是我國發展的支柱工程之一,不僅關系到我國農業生產,還關系到森林綠地的養護,關系到人們居住地的安全、運輸等經濟發展問題。水利工程的經濟管理直接關系到水利工程能否正常建設,建設后能否正常運行,能否保證經濟實現可持續發展。因此,水利工程的經濟管理很重要。在生活中,水對人民來說是必不可少的資源,關系到人們能否正常生產、生活。做好水利工程的經濟管理,可以更好地保證人民生活的正常運行。在生產上,水不僅是農業生產的命脈,也是工業發展的必要條件。只有做好水利工程的經濟管理,我國經濟可持續發展,我國經濟可持續發展。
水利工程還可以帶來一定的社會效益,我國很多水利工程,比如三峽工程,不僅為我國的發展做出了貢獻,還節省了傳統的自然能源,為水路運輸提供了便利。三峽工程建設也標志著我國經濟,科技和工程建設能力也走向世界前列。這一系列貢獻大大提高了人民對國家的信心,提高了我國在世界建設中的地位。對這些水利工程進行良好的經濟管理,使其運行良好,是建設后工作的關鍵。水利工程也是世界上最重要的工程之一,水利工程建設的好壞關系到地區和國家的綜合發展。做好水利工程的經濟管理,不僅能保障本地區和本國的綜合前進,還能積累豐富的經驗,與其他國家共享,合作共贏,促進共同發展。水利工程的經濟管理是國家和地區發展的重要方面,對各方面都是必不可少的。
2.水利工程經濟管理現存的不足之處
水利工程經濟管理已經發展了很長時間,但現存的經濟管理體制仍存在一些不足之處。現存的很多管理措施都是長時間流傳下來的,并不能很好的符合水利工程經濟管理的現狀。這些陳舊的觀念和措施,不僅無法很好高效地進行經濟管理,更有甚者會阻礙目前水利工程的發展。工程建設和情況不斷變化,有些管理方法不是從實際情況出發,而是根據經驗和預測處理問題,有很大的危險。同時,目前水利工程經濟管理人員水平良莠不齊,有些水利工程經濟管理水平不好。處理問題和專業素養不足。這使得管理任務不能很好地完成,導致管理不足和科學。管理結果達不到預期水平。管理者水平的高低直接決定了管理成果的好壞。在實際管理中,許多管理者沒有節省成本的意識。我國的經濟雖然在不斷向前發展,但也仍需將資金投入到最需要的建設中,盡量做到支出和產出成比例。而目前的很多管理人員沒有這個意識,造成了一些資本和投入的浪費,無法帶來長遠的經濟效益。水利工程的經濟發展是一個問題,安全的保證也是關系到能否正常穩定發展的一個重要問題。但是在目前的檢測和記錄并不能構成完整的系統。發生自然災害和突發事故時,不能在最初的時間掌握具體情況,也不能在最初的時間開展有效的救援。這不僅延誤了生命財產的救援,也給經濟管理帶來了無法彌補的損失。財務管理沒有科學的管理系統,只是粗略地進行管理分配,所有管理者在實際開展工作時,不能很好地明確自己的任務,導致管理不全面,有些問題處于管理的空白區域,無法解決。同時,政府也要加大對水利工程的支持力度,適當增加資金投入,保證水利工程能更好地運行。資金等方面的缺足也是水利工程經濟管理的一大問題。
二、水利工程經濟管理的有效途徑
1.提高人員素質和系統優化途徑
現存水利工程經濟管理問題的大部分原因是人員素質不符合標準。人員素質的下降,不配置的任務無法達到預期水平,任務的完成時間過長,效率過低等問題。因此,水利工程的經濟管理應選擇合適的管理人才,逐步加強和發展水利工程的管理團隊。同時,現存的管理者也要積極學習,了解先進的管理手段,促進自己的發展。相關部門也應經常舉辦專業培訓、集體學習等相關活動,促進管理人員素質的提高。促進經濟管理工作的高效進行。現存的體制也有很多不足。
管理工作不充分,管理不充分。因此,對于管理體制,要明確管理范圍,明確管理任務中包含的具體細節,進行細分工作,對每個人確定的管理范圍,明確每個管理人員的具體任務。這樣可以做到管理工作的有序,高效進行,同時避免了管理工作出現遺漏之處。管理的各部門也要做好溝通工作,及時更換最新消息,發生問題可以及時解決。管理者的監督工作也是優化的重要途徑之一,適當的監督可以更好地完成工作和任務。同時,不同部門監督的重點也不同,只有區別管理,才能更好地應對各部門的特點。優化管理體系,完善管理措施,配合高素質人員,更好地進行水利工程經濟管理。
2.走創新之路
現存的水利工程經濟管理問題之一是管理措施和管理系統過于陳舊,不能很好地適應時代的發展,管理手段與現存狀況的不一致,管理工作無法有效進行。面對這種現狀,我們必須清楚地了解當前水利工程經濟的現狀,并收集到正確的實際情況和數據,從實際出發,制定正確和實際的管理方法。要勇于放棄舊的管理方式,勇于創新,在管理中不斷完善自己的管理體制,找到新的、更有效的管理方法,使管理工作與時俱進,緊跟時代的發展和水利工程建設的發展。管理人員也因該加強自身的創新觀念,在實際的工作中不斷找出問題,對于問題不斷思考,一求找出新的解決方案。對于監管和工作的設備也要進行創新。原有的很多設備無法及時監管到緊急情況的發生和做到自然災害的預警。這為水利工程的經濟管理工作帶來了許多困難。無法及時準確掌握情況發生的信息是一個重要問題。不僅阻礙了救援等工作的及時開展,還延遲了解決方案的制定。因此,水利工程的經濟管理不僅要創新方法和管理系統,還要創新工作時的設備。
三、結語
水利工程經濟管理問題目前看來存在很多不足之處,從人員管理水平、管理系統運行、工作具體分配、資金和政府支持力度等方面還有很大的發展空間。作為我國重要工程之一,水利工程涉及到人民生活和國家生產的方方面面面。在其中的經濟管理方面一定要采取正確的措施,這樣才能很好的解決這些問題,才能正常的進行水利工程的經濟管理工作。
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