1.生產管理
1.工區工程部根據施工情況，提前4小時以上發行混凝土等級。數量、使用時間和使用部位的混凝土供應申請書交給試驗室，試驗室收到工程部提供的混凝土供應申請書后，提前3小時以上根據混凝土施工配合比。
2.攪拌站調度在收到技術和試驗混凝土供應申請書后，1小時內發行混凝土施工任務書，與施工合作比一起交給值班的攪拌站操作員。
3.攪拌站操作人員根據施工任務書通知罐車和裝載機30分鐘內到達，30分鐘內調整攪拌站，保證正常按時攪拌。
4.材料準備:砂.石.水泥.添加劑必須保證一定的庫存量。攪拌站的調度應隨時掌握施工現場的進展情況和整天混凝土生產情況，根據材料庫存情況隨時聯系物資部。材料不足必須在1~3天前通知物資部供應，保證施工用混凝土。
5.攪拌站操作員根據施工任務單生產合格的混凝土。
二.混凝土運輸管理
1.每臺混凝土輸送車在運砼出站時，實驗室的實驗員都要進行混凝土質量檢驗，質檢合格并做完試件，攪拌站操作員打印混凝土運送簽認單，一式三份（攪拌站.輸送車.工區現場各存一張），一車一單，分別由攪拌站操作員.混凝土輸送車司機.施工現場的領工員簽字。
2.混凝土運輸工地由領導簽收每輛混凝土。施工現場混凝土尾數應事先反饋給攪拌站，防止混凝土浪費，混凝土量浪費追究負責人的經濟責任。
3.混凝土運輸車在運輸過程中因某種原因停運30分鐘以上時，司機應立即通知混合站調度的原因，調度可立即聯系工地施工現場處理，及時安排人員.車輛救援。
4.在運輸混凝土的過程中，運輸混凝土的道路應保持平坦，保證混凝土在運輸過程中保持均勻性，運輸到澆筑場所時不分層。不分析。不漏漿，具有要求的坍塌度和含氣量等工作性能。
5.如果攪拌罐車運輸混凝土，當罐車到達澆筑現場時，應使罐車高速旋轉20~30秒，然后將混凝土攪拌物送到泵車或混凝土料斗。
三.調度管理
1.混合站的生產運行需要調度發行的施工任務書才能生產混凝土。
2.生產任務表中，必須通過調度填寫車輛使用計劃，所列車輛在攪拌站操作員通知后迅速到達。
3.混凝土運輸車司機持有的混凝土運輸簽證在工地現場領導簽證后交給調度，用于統計方量進度和檢查員的評價。
4.所有值班司機、操作員、修理工、電工、衛生員、烹飪員都要保護崗位，做到必要。
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