水利工程建設對保證地方經濟發展和提高人們生活質量起著重要作用，為了保證水利工程的正常運行，需要實施有效的管理。但是，很多水利工程存在很多管理問題，影響水利工程的正常運行，危及人們的生命財產安全。本文通過分析水利工程管理的現代化內容，針對性地提出了加強水利工程管理現代化的措施。

1水利工程管理現代化概念

隨著國民經濟的快速發展，水利工程管理也應進行改革。打造高品質、科學有效的水利工程服務體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進的科技和方法創建水利服務平臺，加強系統信息化和數據化管理。水利工程管理的現代化不僅包括規范操作流程和完善現代軟件，還包括建立和完善內部機制。水利工程現代化管理體制包括管理理念、管理體制、管理人才、管理目標和管理制度五個方面，這五個內容相互聯系。保證水利工程實現現代化管理的核心是選擇高質量、高水平的員工，這樣才能更好地保證水利工程的正常運行，實現水利工程的現代化管理很重要。

2水利工程管理現代化內容

總結水利工程管理現代化內容，第一，制定詳細的現代化管理計劃。管理部門應科學編制水利工程管理的實施方案和管理現代化方案，保證方案規劃實施思路清晰，完全體現前瞻性和戰略性。在具體操作中應結合目標任務制定相應措施，充分實現水利工程水環保，保證水生態安全、水資源供應和防洪保安等。第二，加強現代化管理水平。實現水利工程管理的現代化不僅需要各部門之間的協調，還需要各部門考慮自己部門的管理現狀，結合管理現代化制定的目標和總目標，分析管理中存在的問題和弱點，用現代化管理方法解決問題，提高現代化管理水平。

3實現水利工程管理的現代化策略

3.1深化內部管理體制改革

為保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但是，在水利工程管理中，內部體制改革問題很多，而且沒有得到充分的重視，在一定程度上影響水利工程的長期發展，不利于正常運行。因此，水利工程管理人員應加強內部管理體制改革，提高管理水平。

3.2嚴格的水利工程管理審查制度

為了保證水利工程管理水平，嚴格的水利工程管理審查是重要的方法，將審查工作貫穿工程的日常運行。具體操作按照國家有關規定，結合水利工程管理評價目標，提高組織、溝通、協調水平，致力于實現國家水利工程目標，促進水利工程規范化、現代化發展。

3.3提高管理隊伍水平

水利工程現代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的素質水平。同時，應引進和吸收高素質的管理人才，定期培訓在職人員，提高其水利工程管理專業知識和崗位適應能力。此外，還應重視管理人員的思想建設，更深入地理解內部管理意義，規范日常工作中的行為。

3.4改變日常管理

管理人員應以工程管理要求為基本準則，嚴格工程監管。組織人員認真進行工程檢查，檢查閘門、水庫、堤防保險工等工程，認真進行汛前危險檢查，保證設備正常運行。水利工程運行管理工作要明確劃分各自的責任，保證各項工作有序進行。

3.5創新改革協調配合

水利工程管理水平低，影響工程安全運行和防洪抗災能力。因此，水利工程管理者應加強與人事、財務、教務、防汛、通信、網絡等多個部門的合作，形成全方位的水利工程管理體系。

4結語

水利工程建設是利國利民的大事，具有重大的社會效益和經濟效益。但是，由于很多地區過度重視經濟發展而忽視管理，水利工程無法完全發揮社會效益和經濟效益。因此，要加強水利工程現代化管理，完善現代化管理制度，提高管理團隊素質水平，提高團隊間合作，嚴格水利工程管理審查制度，保證水利工程發揮最佳效用，促進地方經濟發展。