在省水利廳、省財政廳的大力關注、支持和幫助下，我縣被列為全省1.5個中央財政小型農日水利建設第_批重點縣，自2011年起連續3年實施。建設任務自己完成，這些項目的實施，大大改善了我縣農業生產環境，為當地農村發展、農業增效、農民增收創造了有利條件，也為我縣經濟社會發展做出了重要貢獻

1德江縣農日水利現狀

德江縣總耕地93.82萬畝，現狀水利工程有效灌溉11.16萬畝，有效灌溉占耕地15%，2010^2012年設計有效灌溉5.99萬畝(其中小農水3.501萬畝，農發2.195萬畝)(2)德江縣原有節水灌溉積累1.62萬畝，占有效灌溉積累的32%，20102012年建設節水灌溉積累10.61萬畝，節水灌溉積累有效灌溉積累的比中首次實施高效節水灌溉，高效節水示范灌溉占有效灌溉3.2%。（3）小型農日水利工程有效灌溉并積累達到設計的8.5%，通過新建小型水源工程的發展補充灌溉，基木解決農民糧食問題，農民人均年收入年增長10%以上。

2德江縣建設管理情況分析

(1)基木建設項目。小型農田水利基木建設重點項目，嚴格按照國家、省、市水利建設管理辦法和四制建設，接受工程建設的施工隊伍具有相應資質。施工監理嚴格按合同管理，按設計監督實施完成，達到設計建設效果。施工管理實行主要領導檢查，分管領導具體負責，技術人員、鄉鎮水利站人員現場負責監督技術和施工質量，各項目村十部或明確村民代表參與工程監督，建設一處，成為一處，獲利一處。(2)資金使用管理。健全監督機制，加強責任約束，多方監督檢查。為了加強對項目資金的監督和管理，我縣小型農日水利重點縣建設工作領導小組定期召開聯席會議和開展不定期的檢查，以便發現問題及時糾止，堅決杜絕擠占挪用專項資金和工程“縮水”的現象發生「川。規范資金的撥付程序，嚴格執行按工程進度進行撥付工程款。施工單位根據每個月實際工程完成情39;ll,39;填好進度報表后經監理單位及領導小組現場技術負責人審核的工程完成簽證資料報給縣小型農日水利重點縣建設領導小組資金整合辦公室，資金整合辦公室派人對工程進行現場檢查核實后，才予以撥付資金。

3德江縣農日水利建設項目落實的具體措施

(1)領導重視。我縣中央財政小型農日水利建設重點縣項目，得到了省，市有關領導的大力關心和支持，不時詢問了解我縣項目實施進展情況，還多次奔赴現場視察，指導。縣委，縣政府更加重視中央財政小型農日水利建設重點縣項目建設工作，成立了以縣長為組長，分管副縣長任辦公室主任，相關單位及項目鄉，鎮為成員的整合實施小型農日水利設施建設項目重點縣工作領導小組，并將此項工作作為農村工作中的重要工作來抓。(2)目標明確，嚴格管理。根據《貴州省德江縣中央財政小型農日水利重點縣建設方案》，德江縣3年建設的目標是新增，改善灌溉積累1.32力畝。圍繞這一建設目標，木養統籌規劃、分步落實和建一片、成一片、發揮效益一片的原則，縣水利部門科學選點、優化方案、加強管理、落實責任，在項目建設中，嚴格落實項目法人制、招標制、施工監理制、質量監督制、資金申報制、工作例會制，確保工程質量和數量達到設計要求。(3)加強宣傳，停止引導。中央財政小型農日水利建設重點縣項目，是惠民富民的實事。在項目實施過程中，各有關部門，鄉(鎮)加大宣傳力度，積極引導，發動項目區群眾了解，參與，監督項目的實施，使群眾(特別是非受益群眾)止確對待和解決了項目的占地，補償，布局等事宜。(1)后續管理。為了最大限度地發揮工程利益，工程完成驗收后，將項目交給受益鄉(鎮)、村、集團進行管理，同時要求受益村，集團建立健全各管理制度，實行具體管理人員，充分調動受益人管理的積極性和主體性，加強管理責任，確保工程利益的長期發揮。

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