1.加強農(nóng)田水利建設規(guī)劃

加強規(guī)劃設計和施工質(zhì)量管理體系的規(guī)劃，設計質(zhì)量直接關(guān)系到項目標準和投資規(guī)模，整治規(guī)劃，初步設計完成一般省級水資源研究所，符合正確處理農(nóng)藥軒尼詩、上下游近視原則等關(guān)系；為了充分利用現(xiàn)有護岸防洪護岸工程的河流、整體和部分，從主流擺動控制流擺動控制和穩(wěn)定性河床出發(fā)，確定指導線，作為控制平面位置河流的長期目標:人工護岸節(jié)點的形狀和弧度曲線的形式轉(zhuǎn)化為相對穩(wěn)定的河流彎曲，河流整治線控制的穩(wěn)定性在規(guī)劃建設中。河道整治工程保險人，從國家法律文件和項目下達年度規(guī)劃設計中批準的設計丙級以上，但沙基堤防滲工程設計單位設計部門乙級以上必須經(jīng)審計、建設單位訴訟和項目法人批準。河道整治工程保險人一般做沙基堤防滲水的侵蝕、滲透和穩(wěn)定計算。

2.建立和完善相關(guān)配套法律制度

建設管理法制化是保證項目效率建設管理法律程序和管理機制實施的重要手段，以適應社會主義市場經(jīng)濟的全過程，建立有競爭力的動態(tài)。為了配合項目的投資成本是合理的、更大的經(jīng)濟原則，水行政主管部門應當按照各自的職責，嚴格監(jiān)督檢查建設程序、招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、施工管理各級和財務管理，以及其他相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的實施。違反規(guī)定的，應當及時糾正和調(diào)查。為了便于現(xiàn)場管理，項目法人(建設單位)應合理劃分標段和標段，有利于公平競爭的原則。項目法人(建設單位)應嚴格檢查、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級。，使不合格或水平足夠的單位參與投標。自組織是不合適的招標項目，項目法人(建設單位)應報上級主管部門審批。全面實施建設工程監(jiān)理制度，項目法人(建設單位)和建設監(jiān)理單位的監(jiān)合同授予監(jiān)理單位全面監(jiān)督職責、權(quán)利和監(jiān)理單位職責，確保團結(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。在防洪工程建設合同糾紛調(diào)解制度的實施中。施工單位的實際情況和監(jiān)理單位的監(jiān)理合同。

結(jié)合市縣年度建設計劃，向項目法人和項目法律文件報告，根據(jù)編制的年度項目總體建設計劃的設計和施工安排，發(fā)布指令性計劃。在規(guī)劃實施過程中，由于各種客觀原因，建設單位需要修改計劃，計劃正式提出修改意見的報告只經(jīng)調(diào)整后年度計劃的項目法人批準，整個項目計劃應進行適當調(diào)整。在各種原因影響年度計劃建設的情況下，需要繼續(xù)發(fā)揚明年完成的項目，共同編制明年的施工計劃。根據(jù)施工單位項目法人報告的要求，及時向項目進度，每周、每月、每季度、每年報告制度的實施。

3.增加農(nóng)田水利工程資金投入

多渠道籌集資金，增加水利投資，是一個國家的基礎設施和產(chǎn)業(yè)，是保障經(jīng)濟社會發(fā)展的大力支持，是繁榮最小的偉大事業(yè)。但由于水利工程，尤其是整治工程，具有周期長、投資規(guī)模大、施工過程中矛盾協(xié)調(diào)、面向社會的特點，要求各級領(lǐng)導重視培訓工程和社會效益，努力籌集建設資金管理。除了爭取省委、省政府、省規(guī)劃的基礎設施投資，在固定資產(chǎn)投資中，我們還收到了一個通道工程建設良好、維修費用部分申請資金的國家，恢復工程資金長期穩(wěn)定。

4.加強防洪除澇工程管理