摘要:園林是一門技術與藝術并存的學科。一方面，園林工程為園林建設提供技術支持和物質保障，有時制約其發展。隨著近年來科學技術的不斷進步，人們的需求進一步增加。如何建設更高質量的市政園林已經成為人們生活中的一個重要要求。然而，在經濟發展的今天，園林的成本越來越高。因此，市政工程的成本管理出現了新的問題。其基本建設要經過多道工序，這就要求成本管理要經過每一步，才能在具體管理上合理化。

關鍵詞:市政園林施工過程成本管理

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對市政園林的需求越來越高。此時，建立更適合公眾的園林是必然的，但隨著經濟的增長，園林建設的成本越來越高。此外，在建設過程中，園林規模一般較大，建設周期較長。因此，項目的成本管理應貫穿于整個項目的每一個環節。只有這樣，才能合理確定項目的基礎，進而進行合理的規劃。

1.工程造價管理的主要環節

1.1.對招標活動進行細致合理的規范，積極努力地實施工程量清單的招標方式.在項目實施過程中，其第一道主要工序是工程項目的招標.這一階段是確定工程合同成本.仔細選擇施工單位的關鍵時期，所以可以說，這一階段很重要，在一定程度上決定了工程造價的管理，對整個園林的建設也會產生很大的影響.關于招標這一重要階段，對工程造價的重點控制應著重于招標的具體方式的改革，對其進行評價、評標.招標應貫徹合理的低價中標原則.隨著一些管理模式和工程造價體系的不斷改革，工程量清單計價的具體規范在全國范圍內得到了較好的實施和推廣，使其得到了一定的好評.工程量清單招標是由所謂的招標人根據具體的工程量計算方式，計算并提供工程量清單，投標人員根據自己的管理水平、技術、勞動生產率極高的市場進行自主報價.工程量清單招標.
1.2.嚴格認真對待現場簽證。現階段，隨著一些管理體制的改革，制度也發生了相應的變化。因此，目前大多數市政工程項目都實行監理責任制。作為一名有權進入施工現場的監理人員，在熟練掌握現場施工及其管理的同時，應進一步完善自己的職責。比如項目的一些成本知識要熟悉。另外，對于一些施工單位填寫的簽證，在蓋章前一定要認真審核，對于一些不該給簽證的項目，要不加思考的拒絕。另外，有些單位為了貪便宜，為了自己的利益，往往會在簽證過程中少報多。如果他們巧妙地站出來，他們會欺騙和欺詐。當他們遇到一些問題時，他們不能及時申請簽證。在結算過程中，他們也喜歡突擊。對于彼此扯皮的情況，他們應該給予嚴格的審查和批評。更嚴重的，他們應該承擔刑事責任。
1.3.加強對設計相關變更的審查.設計變更這一環節是進行階段影響工程造價問題的一個非常重要的因素.對于變更的設計要盡量提前，因為對于變更情況發生的越早相應的損失就越小.如果在設計階段變更的過程中只需對圖紙進行簡單的修改，其他的還沒有產生，那么相應的損失就會受到限制；如果在采購階段進行變更，這就要求不僅要對圖紙進行修改，還要對材料、設備進行重新采購；如果在施工階段出現變更，除上述一切外，對已經施工的工程也要進行拆除，這樣必然會造成巨大的變更損失.因此對設計變更要嚴格有效地控制，盡最大努力把變更掌握在設計階段的初期，特別是對于那些對工程造價影響很大的設計變更，要先算賬再進行具體變更.
1.4.嚴格控制材料的使用。合理控制所用材料。在工程造價的控制中，材料的控制是主要環節之一。在工程的具體建筑中，材料占很大比例，一般占預算總額的70%左右，占直接費用的近80%或超過這個數字。因此，在具體的施工過程中，必須嚴格遵循合同中規定的材料控制量，合理確定材料，合理控制工程造價，節約投資。市場經濟在一定程度上為材料供應提供了許多有利的渠道，材料種類繁多。因此，相關成本的管理人員應時刻關注市場情況，在工程不斷進展的同時，有規律地深入市場。現場，控制第一手施工信息和材料情況，為竣工具體結算提供數據支持。

2.嚴格管理結算審查

在市政園林造價管理過程中，結算審查是非常必要的。在一定程度上，這一環節嚴重制約了工程造價的正常管理。
目前，我國大部分市政園林工程項目的結算一般還是采用定額計價的方式，造成了一定的損失.因此，有關部門進行了調整，在結算過程中，要把重點放在做好工程量和對定額應用的具體審查上.具體結算工程量，應以合同中的具體工程量和招標文件為具體依據，對工程變更量要認真考慮，特別是要認真對待施工具體簽單的合理性和符合性，并要認真核對審查.在審查過程中要掌握工程量計算的具體規則.熟悉圖紙，還要對整個工程的具體設計對施工過程有詳細的了解.對于定額的應用也是一項非常重要的工作，因為在結算審查過程中往往會出現定額高套、錯套、定額換算錯誤等情況，這些都會嚴重影響工程造價.因此，把工程結算這道關把好，對于合理定價，減少過多不必要的投資具有重要意義。

3.加強項目合同管理

進入施工現場后，施工人員應認真熟悉整個施工過程中的所有數據，充分掌握成本的相關條款，為實現工程的成本控制目標奠定堅實的基礎。施工合同是工程結算索賠和撥付工程款的直接來源。因此，我們應該認真簽訂合同，合理把握風險費的內容，因為這對市政工程非常重要。合同管理在控制成本方面起著非常重要的作用。因此，對于相關人員來說，我們必須充分熟悉合同條款。首先，我們應該利用合同解決成本糾紛。其次，我們應該履行合同條款，避免索賠。

4.結語

在市政園林工程不斷發展的今天，市政園林工程建設中的成本問題不斷困擾著工作人員。工程造價是一項艱苦細致的工作，需要全方位的動態管理。更重要的是，在嚴格控制工程造價的過程中，會發現管理和投資上的缺陷，從而不斷完善具體的工程管理和投資。

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