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水利工程施工質(zhì)量控制問題

日期:2021/11/16 Click:821
所以,水利工程施工單位應(yīng)適當(dāng)提高服務(wù)人員的質(zhì)量管控水平及施工人員的操作技能。首先,施工單位應(yīng)設(shè)置多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),尤其對(duì)于水利工程施工流程中較為薄弱的環(huán)節(jié),更應(yīng)當(dāng)注重其質(zhì)量控制問題,或者在應(yīng)用施工技術(shù)時(shí)設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)在一旁進(jìn)行觀察,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)不良問題,應(yīng)立即告知施工人員停工,待改進(jìn)后再施工。
前言

水利工程的施工質(zhì)量將直接影響我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此,水利工程相關(guān)人員應(yīng)高度重視施工質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,根據(jù)實(shí)際情況妥善解決質(zhì)量控制問題,為群眾提供安全的生活環(huán)境。此外,還應(yīng)加強(qiáng)管理,促進(jìn)我國水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

1水利工程施工質(zhì)量控制問題

1.1施工前期準(zhǔn)備工作不到位

我國一些水利工程的施工過程中,由于前期準(zhǔn)備工作不到位,往往會(huì)影響正常的施工周期。一般情況下,一些水利工程未能提前準(zhǔn)備好施工過程中所需的可行性工程研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件和規(guī)劃書。此外,由于預(yù)期資金不足,水利工程設(shè)計(jì)往往只能停留在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析層面,無法對(duì)周圍環(huán)境和水資源配置進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,甚至缺乏地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),會(huì)導(dǎo)致水利工程設(shè)計(jì)方案實(shí)用性差,不利于新工藝的引入。因此,為了有效控制水利工程的質(zhì)量,有必要確保施工前期準(zhǔn)備工作的到位。

1.2施工技術(shù)落實(shí)效果差

水利工程的施工技術(shù)也會(huì)影響施工質(zhì)量。就目前的發(fā)展趨勢而言,水利工程中應(yīng)用的施工技術(shù)往往不能滿足施工要求,施工過程中對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理不夠,導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的施工效果。特別是在新時(shí)代背景下,施工技術(shù)也可以看作是水利工程施工的主要?jiǎng)恿ΑR坏┦┕ぜ夹g(shù)不能發(fā)揮實(shí)際效用,就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量偏差,甚至施工內(nèi)容不能順利實(shí)施。此外,在施工技術(shù)的監(jiān)督管理方面,由于缺乏相對(duì)專業(yè)的管理人員,施工項(xiàng)目無法得到很大的技術(shù)支持。因此,除了應(yīng)用與施工要求相匹配的施工技術(shù)外,還應(yīng)適當(dāng)增加資金投入,使水利工程施工項(xiàng)目有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)操作流程進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的高效發(fā)展。

1.3施工人員素養(yǎng)良莠不齊

施工人員是影響水利工程施工質(zhì)量的最重要因素,但水利工程施工人員的綜合素質(zhì)仍有待提高。作為整個(gè)工程建設(shè)的主要參與者和操作者,往往會(huì)受到施工效果差等問題的影響,對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的副作用。因此,水利工程施工單位應(yīng)適當(dāng)提高服務(wù)人員的質(zhì)量控制水平和施工人員的操作技能。同時(shí),要進(jìn)一步明確水利工程質(zhì)量控制的目標(biāo),使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的決策都能得到妥善實(shí)施,為水利工程施工過程創(chuàng)造有利條件。

2水利工程施工質(zhì)量控制建議

2.1做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

在水利工程質(zhì)量控制過程中,必須做好現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備,并在施工前做好各種材料的準(zhǔn)備,以保證水利工程的施工質(zhì)量符合建筑行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)。具體方法如下。(1)設(shè)置施工基準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),不僅要參考甲方提供的原始數(shù)據(jù),還要對(duì)其進(jìn)行復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果上傳至監(jiān)理部門。審核合格后,可安排施工人員到現(xiàn)場進(jìn)行放線測量,并根據(jù)實(shí)際情況制定測量控制網(wǎng),使基樁得到有效保護(hù)。②在平面布置過程中,為了提高施工質(zhì)量,需要做好場地建設(shè)、材料合理儲(chǔ)存和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置工作,實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)的順利運(yùn)行,促進(jìn)水利工程按照相應(yīng)的流程進(jìn)行施工。如有必要,可以設(shè)立專門的監(jiān)督小組,如圖1所示,這將有助于整個(gè)平面布置工作。③需要控制施工材料的采購和訂購質(zhì)量。水利工程施工所需的原材料是整個(gè)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。一旦原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就會(huì)影響工程質(zhì)量。因此,有必要控制原材料的質(zhì)量問題,以免破壞水利工程項(xiàng)目的穩(wěn)定性。④施工人員應(yīng)及時(shí)控制機(jī)械設(shè)備,并及時(shí)控制施工現(xiàn)場。

確保施工中的所有參數(shù)都能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑤在交底步驟中,施工人員應(yīng)從設(shè)計(jì)人員那里接收準(zhǔn)確性高的設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況進(jìn)行核實(shí)。如果設(shè)計(jì)方案中存在缺陷,應(yīng)立即以書面報(bào)告的形式向甲方單位反映,以獲得最優(yōu)施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理

施工技術(shù)在施工過程中起著重要作用。因此,有必要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理效果。首先,施工單位應(yīng)設(shè)置多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),尤其是水利工程施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),更應(yīng)注意其質(zhì)量控制問題,或者在施工技術(shù)的應(yīng)用中設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行觀察。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知施工人員停止工作,待改進(jìn)后再施工。其次,水利工程項(xiàng)目部工作人員應(yīng)注意施工技術(shù)交底的控制,特別是施工前,應(yīng)在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目總工程師認(rèn)可后再應(yīng)用施工技術(shù)。技術(shù)交底書應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、驗(yàn)收規(guī)范和施工注意事項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案、施工周期等。這樣可以保證施工技術(shù)的順利運(yùn)行。第三,施工人員需要檢測現(xiàn)場材料的實(shí)際質(zhì)量,只有施工材料符合施工質(zhì)量要求,才能投入施工項(xiàng)目。同時(shí),應(yīng)根據(jù)每種材料的不同特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存條件,以避免質(zhì)變。最后,水利工程施工需要在水電供應(yīng)和照明設(shè)施齊全的環(huán)境下進(jìn)行施工,只有施工材料符合施工質(zhì)量要求。

防止安全事故發(fā)生,如圖2所示。此外,還需要制定質(zhì)量控制自檢系統(tǒng),并在良好的狀態(tài)下進(jìn)行操作。針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊天氣,施工現(xiàn)場的設(shè)施和材料應(yīng)得到有效保護(hù),必要時(shí)可在現(xiàn)場設(shè)置防洪泄水裝置,避免積水過多影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。由于施工技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使用各種計(jì)量裝置,因此需要適當(dāng)控制其準(zhǔn)確性。例如,可以在施工現(xiàn)場的實(shí)驗(yàn)室中檢查其性能和準(zhǔn)確性,以確保在使用階段形成高精度的計(jì)量結(jié)果,促進(jìn)施工技術(shù)的適當(dāng)管理。

2.3加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和管理

在水利工程質(zhì)量控制中,還需要注意施工人員的培訓(xùn)和管理,以保證施工人員能夠形成更高的綜合素質(zhì),使其更高效地完成施工任務(wù)。具體來說,可以從以下三個(gè)方面入手:一是施工單位應(yīng)根據(jù)每個(gè)施工人員的基本能力為其提供專門的培訓(xùn)方案,讓其在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,培養(yǎng)自己良好的施工習(xí)慣和安全意識(shí),確保施工人員能夠按照職業(yè)規(guī)范的要求做好本職工作;二是水利工程施工單位在管理施工人員時(shí)應(yīng)制定合適的激勵(lì)制度,對(duì)施工中表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),并及時(shí)處理材料采購中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況;第三,要完善施工管理制度,根據(jù)新時(shí)期水利工程的施工需要,在原有制度中適當(dāng)補(bǔ)充新內(nèi)容。比如新引進(jìn)的施工工藝管理和人員操作方法需要明確規(guī)定。

3結(jié)論

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