市政道路工程項目基本建設參加企業(yè)和工作人員諸多，另外具備項目經(jīng)營規(guī)模大、開發(fā)周期長、危害覆蓋面廣等特性。在現(xiàn)如今大城市基礎設施建設日漸豐富多彩繁雜的狀況下，市政道路工程項目的所述特性使企業(yè)和項目的管理方法銷售業(yè)績與信息化水準緊密相關。在論述在我國工程項目項目管理方法信息化現(xiàn)況的基本上，融合某隧道施工施工總承包企業(yè)的經(jīng)典案例，從項目管理方法信息化現(xiàn)況、通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的作用需求分析報告和通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的執(zhí)行方式探尋三個方面，探尋市政道路工程企業(yè)通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的執(zhí)行架構，為在我國市政道路工程項目的信息化基本建設和發(fā)展趨勢出示參照。

完成建筑業(yè)面信息化一直是在我國相關現(xiàn)行政策和學術研究組織關心的聚焦點之一。住房和城鎮(zhèn)建設部也于二零一六年10月公布了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(下稱《綱要》)，《綱要》明確提出建筑行業(yè)信息化指建筑行業(yè)戰(zhàn)略定位的關鍵構成部分，也是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢方法、品質(zhì)提升、環(huán)保節(jié)能降低的必定規(guī)定。做為建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的關鍵構成部分，在我國大城市基礎設施建設基本建設資金投入逐漸提升，市政道路工程項目經(jīng)營規(guī)模和總數(shù)也大幅度提升[1]。因為內(nèi)部經(jīng)營規(guī)模大、開發(fā)周期長、危害覆蓋面廣等特性，伴隨著工程規(guī)模和總數(shù)的大幅度提升，市政道路工程類項目在基本建設全過程中造成了許多檔案、數(shù)據(jù)信息和信息。劉松等[2]覺得，項目管理方法信息化水準的高矮不但立即危害工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，還危害我國總體競爭能力。

較高的項目信息化管理方法方面，不僅可以幫助企業(yè)和項目合理地管理方法企業(yè)和項目生產(chǎn)過程中造成的各式各樣數(shù)據(jù)信息和文本文檔，而且可以在一定水平上改善項目的機構結構，從而為項目的成本費用節(jié)省、質(zhì)量提高和進展提升提供好的基本，最后提高項目的管理方法方面和管理效益[3]。伴隨著bim技術的迅速發(fā)展趨勢，對企業(yè)和項目的信息發(fā)展明確提出了新的規(guī)定，即通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CommonDataEnvironment，通稱CDE)。與其他類型的工程建筑企業(yè)對比，市政道路工程類工程建筑企業(yè)的信息化基本建設工作中基本相對性較差，發(fā)展也比較晚，現(xiàn)階段都還沒完善的信息化管理機制[4]。為了更好地加速在我國市政道路工程類工程建筑企業(yè)的信息化基本建設和發(fā)展趨勢速率，確立其通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CDE)的作用要求和執(zhí)行方式，尤其是以某隧道施工施工總承包企業(yè)的通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CDE)的作用需求分析報告和執(zhí)行方式探尋為例子開展剖析。

1項目管理方法信息化現(xiàn)況

伴隨著工程建設項目的日漸大規(guī)模化、體系化和復雜等特性，項目管理方法文件屬性多元化、信息互換經(jīng)常、信息傳送高效率劣等特性愈來愈突顯。利用BIM等優(yōu)秀的信息化技術性和核心理念管理方法工程建設項目變成當今科學研究的網(wǎng)絡熱點和將來的發(fā)展趨向。現(xiàn)階段，工程建設項目的信息管理方法關鍵選用二種方式，即項目信息智能管理系統(tǒng)和項目信息門戶網(wǎng)。在其中，PMIS是項目相關參加者為了更好地完成項目品質(zhì)、成本費、進展等管理目標，利用信息化管理方法，為各項目關鍵參加者出示信息解決的方式和方法，解決與項目目總體目標相關的各種各樣數(shù)據(jù)信息，為項目目總體目標的完成出示強有力適用的PIP關鍵就是指項目相關參加者開展合理的文檔和信息共享資源管理方法，利用相關通訊技術和信息化管理方法，為項目各參加者出示人性化的信息獲得和協(xié)作自然環(huán)境。

樂云和趙瑩華等[5-6]覺得項目的取得成功不但必須PMIS出示合理的操縱作用，還必須PIP出示優(yōu)良的信息溝通交流和協(xié)作作用。與過去PMIS和PIP的發(fā)展趨勢和運用對比，伴隨著BIM技術性的廣泛運用，BIMLevel2的通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CommonDataEnvironment，通稱CDE)也逐漸造成工程建筑企業(yè)和政府部門的關心。CDE能夠完成項目在全部使用期限周期時間內(nèi)的信息紀錄、儲存、利用和管理方法，具備防止反復、降低不正確、提升信息利用高效率、減少信息應用成本費、改進信息管理機制等優(yōu)勢，能夠高品質(zhì)、高效率地推動在我國工程建筑企業(yè)的信息化基本建設全過程。依據(jù)美國我國住宅建筑規(guī)范(NBS)的界定，CDE是數(shù)據(jù)中間儲存庫，包含構建項目的全部信息。

另外，CDE中的信息不限于BIM自然環(huán)境建立的信息，包含與項目相關的全部文檔、圖型實體模型和非圖型財產(chǎn)。與傳統(tǒng)式的項目溝通交流方法、信息管理方法和信息溝通交流對比，CDE具備4個典型性特點:①選用共享資源的信息推動項目融洽和提升，降低項目時間和成本費②項目的全部組員都能夠應用CDE中的信息轉化成需要的文本文檔和主視圖，相信她們的信息是最立即的③室內(nèi)空間融洽，客戶能夠不會受到時間和空間的限定而開展協(xié)作

2CDE作用需求分析報告

CDE較大 的特性是不斷創(chuàng)新項目信息溝通交流的點到點溝通交流方法，在完成項目執(zhí)行整個過程中各參加者信息共享資源的基本上，改進項目工作中流程優(yōu)化為了更好地完成根據(jù)CDE的項目信息化管理方法，一家隧道施工施工總承包企業(yè)從企業(yè)和項目管理方法的具體要求考慮，梳理和界定了CDE的關鍵作用。

2.1文件管理

這一隧道施工施工總承包企業(yè)的項目管理方法文本文檔和工程施工文本文檔來源于普遍，多種形式，有調(diào)研、測繪工程、設計圖、合同書、施工計劃設計方案和匯報等文本圖型信息。也有工作總結報告、分配任務、交涉、大會等多媒體系統(tǒng)信息，如項目圖象、錄影等計算機設備搜集和解決的信息。根據(jù)CDE用數(shù)字版本號更換紙版文檔，將全部信息儲存在集中化的文檔管理網(wǎng)絡服務器上，保證 各客戶可以查找和管理方法其承擔一部分，提升文檔管理效益，另外便于完成上傳文件、免費下載、查看、版本控制等。

2.2文檔與信息共享資源

有科學研究覺得[7]，在項目基本建設和執(zhí)行全過程中存有的很多難題中，2/3的占比與信息互換相關。CDE較大 的特性是不斷創(chuàng)新信息溝通交流的點到點溝通交流方法，一切文檔的總數(shù)、尺寸和種類都能夠替代傳統(tǒng)式的人力步驟推送文檔，根據(jù)PC方或挪動顧客方隨時得到相關文檔和信息，進一步提高了項目信息的傳送速率和高效率。

2.3工作中流程優(yōu)化

工作中流程優(yōu)化作用是根據(jù)工作內(nèi)容基礎理論的步驟模版、步驟預制構件和步驟操縱。該隧道施工施工總承包企業(yè)依據(jù)本身的工作流程特性，人性化設置根據(jù)CDE的項目流程優(yōu)化模版，從單位內(nèi)部共享文件、查驗、管理方法，到單位授權文件的公布，到項目水準授權文件的共享資源、定期檢查管理方法，最后完成企業(yè)水準授權文件的公布。最后，該隧道施工施工總承包企業(yè)不但梳理了自身的工作內(nèi)容，還融合CDE的執(zhí)行，提升了相關步驟。

2.4文本文檔跟蹤剖析

針對這一隧道施工施工總承包企業(yè)而言，文本文檔應用信息的統(tǒng)計分析、剖析和匯報，歸檔是CDE運用的目地之一。根據(jù)該作用，不但能夠跟蹤全部文檔的相關個人行為歷史時間，還能夠精確桌面搜索相關項目組成和步驟數(shù)據(jù)信息，無一切信息遺失或移位。另外，融合相關匯報，能夠更有效地配備企業(yè)和項目的優(yōu)秀人才、辦公資源等。

2.5用戶權限管理方法

出自于相關項目文檔和信息安全性和安全系數(shù)的考慮到，該隧道施工施工總承包企業(yè)為不一樣客戶設定了不一樣的管理權限級別。依據(jù)企業(yè)的一切正常作法，企業(yè)和項目高管具備較高的文本文檔查看、應用和管理員權限，能夠追蹤項目的全部文檔。一般客戶只有檢索和應用工作內(nèi)容內(nèi)的文檔。除開所述五個關鍵作用外，隧道施工施工總承包企業(yè)還梳理和界定了其CDE的別的作用。比如與BIM&PMIS一體化的項目管理方法、與OA一體化的辦公系統(tǒng)管理方法、與招標會、購置等業(yè)務流程一體化管理方法等。該隧道工程施工企業(yè)的CDE關鍵作用如表1所顯示。

3CDE執(zhí)行途徑

在CDE執(zhí)行早期，該隧道施工施工總承包企業(yè)了解到，現(xiàn)階段進行CDE關鍵有二種計劃方案:選購商業(yè)化的CDE解決方法可是，充分考慮自身沒有開發(fā)軟件規(guī)定的優(yōu)秀人才、開發(fā)設計資產(chǎn)規(guī)定高、通過率劣等系統(tǒng)軟件開發(fā)的不利條件，最后決策選用選購商業(yè)化的CDE的解決方法。企業(yè)CDE的執(zhí)行是自動化控制，必須考慮到技術性、機構、管理方法和融洽等難題。在CDE執(zhí)行全過程中，企業(yè)關鍵選用找尋潛在性經(jīng)銷商→邀約展現(xiàn)→功能設計→硬件配置和手機軟件配備規(guī)定→詢價采購和總體點評→安裝調(diào)節(jié)→文化教育訓煉→試運轉和二次調(diào)節(jié)等八個流程。

3.1找尋潛在性經(jīng)銷商

對CDE服務項目潛在性經(jīng)銷商的挑選是該隧道施工施工總承包企業(yè)執(zhí)行其CDE系統(tǒng)軟件的第一步，關鍵根據(jù)業(yè)務流程小伙伴資詢、網(wǎng)站搜索、文獻搜索、公示等方式得到很有可能的CDE供貨。在其中，業(yè)務流程小伙伴資詢和網(wǎng)站搜索被覺得是最有效的檢索方法。

3.2邀約展現(xiàn)

在明確潛在性經(jīng)銷商的基本上，該企業(yè)依據(jù)自身的要求，向在其中4家較為符合規(guī)定的CDE經(jīng)銷商推送展現(xiàn)邀約，依據(jù)企業(yè)的規(guī)定展現(xiàn)CDE的作用和優(yōu)點。

3.3功能設計

功能設計是點評潛在性經(jīng)銷商CDE系統(tǒng)功能的關鍵內(nèi)容，該企業(yè)最先依據(jù)自身的必須梳理CDE的關鍵作用明細，隨后依據(jù)該明細各自點評各CDE系統(tǒng)功能的特點，產(chǎn)生CDE功能設計匯報。