1.施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的問題
通過多年的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),作者總結(jié)了以下施工技術(shù)和質(zhì)量管理問題:管理體系不完善,缺乏有效實(shí)施;材料和機(jī)械質(zhì)量存在一定問題;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理不到位;施工技術(shù)不夠先進(jìn)。
(1)施工過程中需要完善管理制度,存在技術(shù)質(zhì)量管理制度不完善的問題,影響施工質(zhì)量的提高。
目前,一些施工單位在施工過程中存在偷工減料、施工機(jī)械經(jīng)常出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理不到位。部分施工單位的技術(shù)管理人員在施工圖發(fā)布后很少親自到現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工人員有時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖不合適,擅自更改。同時(shí),施工人員仍存在不按施工步驟施工的問題。這直接影響施工質(zhì)量。因此,技術(shù)人員必須經(jīng)常到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。一是發(fā)現(xiàn)自身設(shè)計(jì)的施工圖不足,二是起到監(jiān)督作用。
(4)在施工技術(shù)不夠先進(jìn)的建筑工程施工中,部分單位為了節(jié)省早期成本,采用一些舊技術(shù),也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生更大的影響。這要求各部門盡可能有效地控制預(yù)算,以確保新技術(shù)和新技術(shù)的使用。
2.提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的措施
基于上述施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的問題,提出了以下提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的措施:完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,有效實(shí)施;嚴(yán)格控制材料,做好檢驗(yàn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理控制,有效使用新材料、新技術(shù)、新工藝。
(1)完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,有效實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理體系的完善和有效實(shí)施,對(duì)保證施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。因此,各施工項(xiàng)目單位必須高度重視制度的改進(jìn)和實(shí)施。具體做法如下:首先,配合各部門有效制定適合本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理體系,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定詳細(xì)有效的體系。系統(tǒng)內(nèi)容包括每個(gè)人的職責(zé),特別是技術(shù)部門。明確項(xiàng)目的技術(shù)職責(zé),根據(jù)其職責(zé)明確其任務(wù),發(fā)揮監(jiān)督作用。其次,要嚴(yán)格把握實(shí)施,無論制度有多好,都不能有效實(shí)施,只是一張廢紙。
(2)嚴(yán)格控制材料,做好施工工程實(shí)施檢查工作,施工材料是最重要的材料。一旦材料質(zhì)量不合格,就會(huì)影響整個(gè)施工過程,影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,嚴(yán)格控制材料,做好檢驗(yàn)工作是非常必要的。這就要求項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和采購(gòu)人員履行自己的職責(zé),做好自己的工作。采購(gòu)材料時(shí),采購(gòu)人員必須貨比三家,選擇正規(guī)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和材料,嚴(yán)格審核采購(gòu)單位,確保是強(qiáng)大的單位。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目所需材料的性能和質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),以確保采購(gòu)材料符合技術(shù)要求。一旦出現(xiàn)問題,必須立即反饋給采購(gòu)人員,倉(cāng)儲(chǔ)使用的材料必須符合規(guī)定的要求。
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理和控制。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格控制技術(shù)工藝和施工質(zhì)量。對(duì)于施工人員來說,有時(shí)為了節(jié)省時(shí)間,會(huì)減少一些施工步驟,雖然似乎缺乏一些步驟,對(duì)整體影響不大,但實(shí)際上會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。因此,這就要求技術(shù)人員控制施工過程,必須嚴(yán)格要求施工人員按照施工步驟一步一步地進(jìn)行,不能忽視看似不重要的施工過程。此外,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)人員應(yīng)從技術(shù)角度衡量施工質(zhì)量,是否滿足質(zhì)量等級(jí)要求。如果質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到,返工必須保證施工質(zhì)量。
(4)新材料、新技術(shù)、新工藝在施工過程中的有效應(yīng)用,采用新材料、新技術(shù),雖然新工藝從初始預(yù)算中增加了成本,但對(duì)長(zhǎng)期使用、質(zhì)量保證、后續(xù)維護(hù)有很大的幫助。因此,一般來說,采用新材料、新技術(shù)、新工藝可以縮短工期,保證質(zhì)量,節(jié)省后期成本等。例如,在建筑工程施工中,盡量使用節(jié)能環(huán)保材料,采用一些國(guó)外先進(jìn)技術(shù),以便在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好地保證施工周期。
3.總結(jié)
簡(jiǎn)而言之,施工技術(shù)和質(zhì)量管理的實(shí)施直接影響著施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和整個(gè)施工過程的成本。因此,加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理是各施工單位必須面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。這就要求在未來的施工過程中,必須加強(qiáng)施工中技術(shù)和質(zhì)量管理體系的改進(jìn),提高施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,才能有更先進(jìn)的技術(shù),確保施工的順利進(jìn)行。
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