(2)100人以上的項目經理部必須設立專職安全，特殊情況下可設立專職安全人員。項目專職安全人員必須接受地方勞動部門和公司組織的專業訓練，取得安全人員證后才能出港。

(3)項目專職安全人員不得隨意更換。確實，如果工作需要變更工作崗位，必須向安全部門報告批準，接替接受訓練獲得安全人員證的其他人員。

(4)項目經理部相關人員安全責任

A、項目經理安全責任

1、項目安全生產、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹落實國家安全生產、勞動保護相關方針、政策、法令和公司安全生產相關規章制度。

3、在規劃、布排、檢查、總結、評估本項目生產工作時，應同時規劃、安排、檢查、總結、評估安全生產工作。

4、負責組織領導本項目安全生產擔保體系，制定年度安全生產工作目標和相應的擔保措施。

5、領導本項目安全組和負責檢查安全技術部門工作，堅持每月對本項目生產進行大檢查，主持項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產相關問題。

6、督促、檢查副經理、各職能部門和負責人嚴格履行安全生產責任制，執行各管轄的安全工作，妥善安排和保證本項目事故危險性，減少和消除傷亡事故。

7、加強本項目對員工的遵守紀律教育，提高員工素質，加強員工安全意識，總結、推進安全生產先進經驗，表揚先進班組和個人。

8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

9、項目經理是項目范圍內治安綜合管理負責人，對員工正常生活安全負主要責任，組織員工法制教育，預防先工作，細致，負責處理事件、事件調停糾紛。

B、項目副經理安全職責

1、對本項目安全生產、勞動保護工作負第二責。

2、協助經理認真貫徹國家生產、勞動保護相關方針、政策、法令和公司相關生產規章制度。

3、貫徹落實管生產必須管安全原則，實現生產和安全五同時。

4、協助經理組織本項目安全檢查，對檢測出的事故危險等，指定負責人或部門負責期限整改。

5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。

6、加強對員工遵紀守法的教育，提高員工素質，加強員工安全意識，總結推進安全生產的先進經驗。

7、本項目員工工作結合和女工五期特殊勞動保護工作，嚴格執行公司勞動保護用品、防暑冷卻物的發行標準。

8、本項目發生人身、機械、火災等事故，應當親臨現場，組織調查事故原因和責任，按照四不放過原則，對事故責任人提出處理意見，并做好預防措施。

9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全責任，努力實現項目安全生產目標。

C、項目負責人安全責任

1、監督和保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹落實，對本項安全生產負有領導責任。

2、將安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作的報告。

3、加強本項目各級管理人員和員工思想政治教育工作，提高員工遵守紀律的自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產事務所，特別研究和解決安全生產問題的會議。

D、項目工會負責人安全責任

1、對本部門安全生產、勞動保護工作負全面管理責任。

2、督促和協助行政領導貫徹國家安全生產、勞動保護相關方針、政策、法令安全生產相關規章制度，將勞動保護列入工會重要議事日程，保護員工安全和健康。

3、貫徹落實安全生產、人人有責方針，組織和協助開展安全生產，勞動保險

2、組織每天安全生產班前講話，作業中檢查、班后總結和交接作業，不違反指揮，不違反作業，生產和安全矛盾時，必須遵從安全。

3、全面了解工作隊伍、班組人員的思想動向，經常對工作隊伍、班組進行紀律遵守教育，嚴格執行勞動紀律，教育員工在任何情況下都不違反，對新工作的工人進行班組安全教育。

4、對本作業團隊、團隊發生的各類事故，要做好詳細記錄，及時報案，積極參與事故調查，并組織作業團隊、團隊人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，避免隱瞞事故。

5、生產過程中發現制備、現場存在明顯事故危險，隨時可能危及人員生命安全時，有權停止作業，迅速組織人員撤離危險崗位，立即向領導報告。

6、組織作業團隊、團隊每周安全日活動，認真創建各種安全活動記錄，總結安全生產經驗，找出教訓，對問題采取措施，使生產處于安全狀態。

7、及時表揚作業團隊、團隊安全生產中的好人好事，將安全生產情況填寫原始記錄，作為工人評價、評價、等級、升級、競爭評價的條件之一。
。