負(fù)責(zé)全面履行工程部各項職能，組織執(zhí)行公司各項工程建設(shè)任務(wù)。
1規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針和各規(guī)章管理制度。
建設(shè)、規(guī)范部門各管理制度、業(yè)務(wù)流程和審查方案。
督促、檢查工程部各規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2安全生產(chǎn)
是公司安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任部門，制定、修訂、遵守公司安全管理規(guī)定，促進執(zhí)行。
全面負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)，是部門安全工作的第一責(zé)任人。
督促、檢查工程部各項安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
3任務(wù)計劃
根據(jù)公司制定的發(fā)展計劃和年度經(jīng)營目標(biāo)計劃，制定部門的年度、季度、月度工作計劃。
根據(jù)部門的年度、季度、月度工作計劃，分解為人，組織實施。
4作為甲方的工程項目管理
根據(jù)公司確定的工程建設(shè)項目，進行項目的全過程管理。管理控制項目安全、質(zhì)量、資金、進度等各項工作。
5作為乙方的工程施工管理
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)能力，積極開展外部工程項目，開拓公司的其他業(yè)務(wù)。
工程施工全過程管理，確保施工順利進行。管理控制項目安全、質(zhì)量、資金、進度等各項工作。
6再生水設(shè)施的維護、危險和零星建設(shè)管理
公司其他部門提交的再生水設(shè)施的維護、危險和零星建設(shè)管理任務(wù)。從任務(wù)到竣工檢查、資金支付、資料備案管理。確保安全、質(zhì)量、資金、進度等各項工作進行管理控制。
7部門管理
負(fù)責(zé)工程部日常工作管理及與其它部門的工作協(xié)調(diào)，并承擔(dān)下屬人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核工作。
定期對下屬市場開發(fā)人員工作狀態(tài)、工作能力進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和管理，提高部門工作效率和服務(wù)水平。
8其他事項
完成上司提交的臨時工作。
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