1、為加強項目安全管理工作，保護員工在施工生產過程中的安全和健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產發(fā)展，特制定本方法。

2、項目安全管理必須完全執(zhí)行"；安全第一，以預防為主"；方針，必須堅持"；管理生產必須管理安全"；原則和"；誰負責"；安全生產責任制，形成"；完善的項目安全"；的保證體系。

3、項目安全管理要嚴格管理，嚴格管理責任，嚴格制度，嚴格紀律，嚴格審查。

4、本方法適用于工地各項目經理部。

二、項目安全管理機構、人員和責任

(一)項目必須設立安全領導小組，項目經理是安全領導小組的領導，是該項目安全生產的第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協(xié)助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

（二）100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。

(3)項目專職安全人員不得隨意更換。確實，如果工作需要變更工作崗位，必須向安全部門報告批準，接替接受訓練獲得安全人員證的其他人員。

(4)項目經理部相關人員安全責任

A、項目經理安全責任

1、項目安全生產、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹落實國家安全生產、勞動保護相關方針、政策、法令和公司安全生產相關規(guī)章制度。

3、在規(guī)劃、布排、檢查、總結、評估本項目生產工作時，應同時規(guī)劃、安排、檢查、總結、評估安全生產工作。

4、負責組織領導本項目安全生產擔保體系，制定年度安全生產工作目標和相應的擔保措施。

5、領導本項目安全組和負責檢查安全技術部門工作，堅持每月對本項目生產進行大檢查，主持項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產相關問題。

6、督促、檢查副經理、各職能部門和負責人嚴格履行安全生產責任制，執(zhí)行各管轄的安全工作，妥善安排和保證本項目事故危險性，減少和消除傷亡事故。

7、加強本項目對員工的遵守紀律教育，提高員工素質，加強員工安全意識，總結、推進安全生產先進經驗，表揚先進班組和個人。

8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

B、項目副經理安全職責

1、對本項目安全生產、勞動保護工作負第二責。

2、協(xié)助經理認真貫徹國家生產、勞動保護相關方針、政策、法令和公司相關生產規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行"；管理生產必須管理安全"；原則是實現(xiàn)生產和安全"；同時"。

4、協(xié)助經理組織本項目安全檢查，對檢測出的事故危險等，指定負責人或部門負責期限整改。

5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。

6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。

7、本項目員工工作結合與女工"；五期"；特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)行標準。

8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，現(xiàn)場調查事故原因和責任，按照"；四不放過"；的原則，對事故負責人提出處理意見，制定預防措施。

C、項目負責人安全責任

1、監(jiān)督和保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規(guī)章制度的貫徹落實，對本項安全生產負有領導責任。

2、將安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作的報告。

3、加強本項目各級管理人員和員工思想政治教育工作，提高員工遵守紀律的自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產事務所，特別研究和解決安全生產問題的會議。

D、項目工會負責人安全職責

1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。

2、督促并協(xié)助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。

3、貫徹"；安全生產，每個人都有責任"；的方針，組織安全生產，協(xié)助勞動保護的宣傳、教育和訓練，教育員工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)則一、總則

1、為了加強項目安全管理，保護員工在施工生產過程中的安全和健康，防止傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產的發(fā)展，特別制定本方法。

2、項目安全管理必須完全執(zhí)行"；安全第一，以預防為主"；方針，必須堅持"；管理生產必須管理安全"；原則和"；誰負責"；安全生產責任制，形成"；完善的項目安全"；的保證體系。

3、項目安全管理要嚴格管理，嚴格管理責任，嚴格制度，嚴格紀律，嚴格審查。

4、本方法適用于工地各項目經理部。

二、項目安全管理機構、人員和責任

(一)項目必須設立安全領導小組，項目經理是安全領導小組的領導，是該項目安全生產的第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協(xié)助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

(2)100人以上的項目經理部必須設立專職安全，特殊情況下可設立專職安全人員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。

(3)項目專職安全人員不得隨意更換。確實，如果工作需要變更工作崗位，必須向安全部門報告批準，接替接受訓練獲得安全人員證的其他人員。

(4)項目經理部相關人員安全責任

A、項目經理安全責任

1、項目安全生產、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹落實國家安全生產、勞動保護相關方針、政策、法令和公司安全生產相關規(guī)章制度。

3、在規(guī)劃、布排、檢查、總結、評估本項目生產工作時，應同時規(guī)劃、安排、檢查、總結、評估安全生產工作。

4、負責組織領導本項目安全生產擔保體系，制定年度安全生產工作目標和相應的擔保措施。

5、領導本項目安全組和負責檢查安全技術部門工作，堅持每月對本項目生產進行大檢查，主持項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產相關問題。

6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。