改革開放以來，我國國力不斷增強，人民生活水平不斷提高，對于市政建設的要求也越來越高。市政工程是我國全面實現小康社會、推進城鄉一體化進程的有力手段。不僅對外觀、功能有期待，質量也很重要，但近年來隨著市政工程項目的快速增長，其施工質量問題也逐漸出現，其中有很多重要因素，如施工材料質量、施工人員隊伍建設、方案不合理等，但無論是基于國家發展水平還是基于我國人民的幸福安康，都需要認真分析市政工程施工質量問題，為推進我國市政工程的高效、長期發展提出計劃。由于市政工程質量關系到各種因素，實際操作控制困難，必須從根本上尋找問題，分析哪些控制措施。

1市政工程造價的影響因素分析

1.1市政工程管理的人為因素

首先，市政工程建設項目的員工大部分是外來勞動者，多為農民工，其文化水平普遍較低，工作技能水平參差不齊，對工程質量問題的責任意識不強，無法及時發現工程質量的危險性，反饋其次，市政工程監督方在監督過程中監督管理不嚴格，監督忽視職務，專業水平不足，作風差等問題，沒有良好的監督程序和制度，很可能為整個項目工程埋下質量安全危險。

1.2市政施工材料質量問題

工程項目檢驗合格，安全屬性能否合格，大大取決于建筑材料質量，控制材料采購環節是嚴格把握施工質量的第一步。如果不能保證建筑材料購買者的職業素養、職業道德和專業能力，就容易發生投機性的逆轉、不正當行為。其次，在采購環節，沒有制定采購方案，沒有充分考慮市政工程施工的原材料性價比，中標機構提供的材料也沒有及時檢查、檢查的施工現場材料的儲備狀況，沒有及時把握，控制，很可能影響工程進展的施工過程中，關注建筑材料的質量狀況不足，發生問題后，與中標機構協調，材料的質量、生產過程、運輸等內容沒有檢查等

1.3施工機械設備的質量問題

雖然工程期間機械設備不會直接參與工程建筑物的建設，對工程質量的影響并不是直接的，但是如果在項目工程開工期間，選用的機械設備質量不合格、不符合工程建設的需求，都會影響項目工程進度的正常進行，另外不科學的操作也會使建筑存在質量隱患。

1.4項目前期工作不重視

市政工程項目是國家發展城市化戰略的具體落地表現，與民生和城市建設有關，應嚴格對待，有關政策護衛。根據我國有關政策，市政工程項目需要嚴格的審查程序，審查后，第三方監理機構參與施工程序，全程監理，確保市政工程項目質量。但是，由于審查機構和監理公司可以由業主方面雇傭，監督不嚴格、鉆孔等行為頻繁發生，市政工程施工質量不符合標準，一旦發生問題，項目就會拖延，無法順利推進，因此會造成很小的損失。

1.5缺乏專業性的管理方案

整個項目的落地實施，從審批、落地、施工、驗收等所有的環節，都需要一套專業的方案和各種細化的具體標準來指導，如技術方案、施工計劃、人員管理、經費控制等各項細致的整體性方案和周期性方案。但是，現實中，很多市政項目負責人對此不太在意，在細節上容易出錯。例如，購買原料的標準不明確，施工建筑的標準不嚴格等，最終檢查時的質量有可能不符合標準。這是因為缺乏專業的管理方案。

2市政工程造價的控制措施分析

2.1強化對施工人員的監管與培訓

首先，要嚴謹選擇監理單位和評審單位，認真觀察和選擇具有專業水準、較高職業素養的的第三方工作人員進行監理；其次，對于承包工程的單位也要認真考核，上至管理人員，下至建筑工人，都必須具備相應的職業素養和技能水平；另外，在施工期間，也要隨時抽查現場工作，一經發現問題要嚴格對待，絕不縱容姑息，定期對施工人員的思想進行培訓教育，使其加強責任意識。

2.2施工材料管理措施

建筑材料的采購過程，必須選派專業、嚴謹、公私分明的工作人員，按照設計標準和采購要求嚴格選擇；在原材料廠商供應招標開展期間，懂得挑選性價比高和供應周期長的廠商，同時，要對中標廠商進行現場抽查審核；對于原材料的生產、運輸、配比等環節必須有專人跟蹤追查；對于施工現場的材料，要有專人管理、清點、檢驗，發現問題時要及時反饋。所有環節應建立完善的標準機制，以免主觀、客觀等因素對工程質量產生不良影響。2.3采用合理的控制方法控制市政工程施工質量，需從各個方面著手，其中涉及人員控制、材料控制、預算控制、風險控制等，需要完善的系統支持，在項目審查前制定控制方案，項目落地后在開工過程中嚴格執行。

2.4加大控制力度

為了保證市政工程的順利推進，質量符合標準，控制方案有效實施，應該加大控制力度，健全監控體系，使得施工現場科學有序進行。并協調施工過程中出現的各種問題，同時保證第三方監督機構的監督權利充分有效發揮。

2.5形成以大型企業為中心、小型企業為輔助的競爭機制

不可否認，大型企業在經濟實力、人員組織管理、建設方案、施工技術、風險管理等方面具有較強的優勢，市政工程質量問題的管理性更好，隨著我國市政工程面積的擴大，大型企業具有的優勢也越來越受到地方政府的關注。但是目前我國大型市政工程企業的數量還是比較少的，大部分都是小型企業，這大大的增加了市政工程的質量隱患，所以相關部門需要采取有效的措施來組建大型、標準化、規范化、現代化、科學化的大型企業，使其成為市政工程建設的領導者，形成行業企業領導帶動發展的良好生態圈，同時也要積極支持中小型企業，嚴格把控中小型企業的數量，嚴格把關其實力，讓其成為后備儲備的力量，發揮自身的優勢和特色，為我國市政工程的發展提供幫助。這種布局形成了以大企業為中心、小企業為輔助的競爭機制，有效提高了市政工程的施工質量。

2.6測量施工周邊環境，降低質量風險

我國地區廣闊，不同地區地形不同，地形平坦，地形復雜，施工技術和材料要求極高，必須區別對待。即使使使用高標準的技術和材料，地形這一客觀因素也會影響工程質量，施工前，測量人員必須嚴格考察當地環境，全面了解當地的溫濕度、海拔、土壤、降水等，盡量統一現有和潛在的風險，立即向施工技術人員和上司報告數據此外，除了地理環境外，工地周邊還有人文環境，施工前要了解當地的民風民俗，順應當地的人文環境開展工程項目。

3結束語

市政工程是實現民生住房問題、城市規劃建設等的具體表現，其工程質量問題關系到人們的生命和財產安全，也關系到各地區的市容形象，但近年來，市政工程施工質量不合格的新聞報道屢見不鮮。糾正其原因的問題很多，管理不嚴格，施工人員不專業，建筑材料不符合標準，工藝流程不規范等原因很多。市政工程有關部門應吸取傳統經驗教訓，認真分析，重新完善管理體系，加強自身思想意識建設，同時對施工部門多溝通、多教育、多監督、獎懲施行，在政策和技術方面多提供幫助，建立大型企業，要求其業務能力，同時對中小企業也要積極照顧，形成良好的競爭機制作為施工主體，大型企業和中小企業都要規范化、標準化、科學化、有序地實施工程項目，從思想上嚴格要求自己，管理團隊，從細節上嚴格執行各項標準，真正為民服務，創造更高質量、高標準的建筑。